Многие говорят, что нельзя вести бизнес и даже работать вместе с близкими. Дело не получится, разругаетесь. Я считаю, что так происходит, когда обязанности разделены неправильно. Если друг другу начинают наступать на ноги и мешать.
Стоит ли вести бизнес с мужем? Рассказываю, как получилось у меня.
Какие обязанности только мои
Центр эстетики и косметологии ESELE — мой проект. Уже рассказывала, как мы начинали буквально с небольшой комнаты. Я по-прежнему занимаюсь такими вопросами:
- Стратегия. Куда движемся, какие методики используем, как выглядит лицо нашего бренда. Центр эстетики и косметологии ESELE уже стал настоящим брендом.
- Выбор сотрудников. Слежу за тем, кто у нас работает, как оказывают услуги клиентам.
- Направление всем сотрудникам. Формирую единую цель, идею, понимание, как мы должны работать.
- Организация процессов, связь между людьми.
- Улучшение качества услуг. Всегда можно лучше, и мы тоже постоянно повышаем свой уровень.
- Создание контента, съемки, творческий процесс.
Когда-то я занималась другими процессами, но вскоре поняла, что мне нужна помощь. Моим лучшим помощником стал муж — Стас. Рассказываю, как у нас это работает.
Почему женщине нужен муж-партнер по бизнесу
Все крупные компании — семейные. В них мужчины и женщины, а потом их дети и внуки занимаются общим делом. Это неслучайно: поддержка и вовлечение максимальны. Но есть еще несколько важных тонкостей.
Женщина обязательно должна заниматься тем, что ей нравится. Да, она может работать через «не хочу» и «не могу». Но это будет забирать ее внутренний ресурс. Она очень скоро устанет и выгорит. Кстати, это относится и к домашней работе, надо освобождать жену-маму от тех обязанностей, которые ей тяжело выполнять.
Стас взял на себя все то, что мне особо не нравилось:
- Аналитика. У многих мужчин в принципе лучше аналитические способности, чем у женщин.
- Контроль за цифрами. Доходы, расходы, затраты, окупаемость.
- Контроль за процессами. Это скорее наблюдение, потому что когда все отлажено, то движется само. Нужно просто присматривать, чтобы ничего не «сломалось».
- Автоматизация. Внедрение технических новинок для обслуживания бизнеса. Речь не об аппаратуре для самих косметических процедур а, например, о терминалах и программах к ним.
Сейчас я часто вижу, как Стас часами сидит вечером за таблицами. И ему это нравится. Мужской подход — быстро, эффективно, кратчайший путь, отсечь все лишнее.
Я бы, наверное, сама не справилась.
Сейчас мы работаем вместе, развиваем Центр эстетики и косметологии ESELE каждую минуту. И дополняем друг друга.
