Если вам не нравится, какие тексты пишет копирайтер — смените копирайтера. Если вы сменили десять копирайтеров, а тексты лучше не стали — пора менять подход к их созданию! Как? Рассказываем в статье.
В целом все понятно: плохой копирайтер, который ни разу не держал в руках оранжевый томик «Пиши, сокращай», копирует первую попавшуюся статью из гугла и отправляет на согласование. Так? Не совсем.
Что может пойти не так?
Между копирайтером и информацией могут встать преграды:
- у контактного лица со стороны клиента нет времени на подробные ответы;
- у копирайтера нет прямого доступа к экспертам компании;
- клиент не дает пожеланий по тому, какие акценты стоит расставить в коммуникации.
В таком случае копирайтеру приходится опираться на сведения, представленные в интернете, а они могут:
- быть неполными;
- являться ошибочными;
- не совпадать со спецификой бизнеса клиента.
А еще абсолютно точно не будут уникальными.
Как это предотвратить?
Самое важное в работе - вовлеченность команды и клиента.
Если у контактного лица нет времени на сбор информации - есть смысл делегировать задачу другому сотруднику или позволить копирайтеру общаться с экспертами напрямую.
Постарайтесь максимально погрузить команду проекта в специфику вашей работы - пригласите на производство, познакомьте с сотрудниками, расскажите об истории компании и продуктах.
Чем более объемной будет картина в голове копирайтера, тем интереснее станут тексты — честно, мы проверяли!
Хотите классные тексты? Настраивайтесь на сотрудничество и заполните бриф: ishmish.ru
Статьи по теме:
- УТП ушел погулять: о чем писать, если у клиента «нет преимуществ»
