Найти тему

“А Виктор Иванович на больничном…опять” или что делать с “вечно болеющим” сотрудником?

Оглавление

В этой статье я разобрал, почему не стоит бояться брать мам с маленькими детьми на работу. Но сегодня хочу разобрать другую ситуацию.

Наверное, у каждого найдутся такие знакомые, которые по любому поводу берут больничный. Да что уж, и без повода берут.

Пришел к врачу, пожаловался на головную боль - получи больничный на недельку. Раздражает, не так ли?

Ведь его работа ложится на плечи остальных. Если с мамами все понятно, дети болеют и часто, ничего тут не поделаешь. Но когда взрослый 30-летний мужчина ведет себя, как маленький ребенок - то лапы ломит, то хвост отваливается… Поначалу, это вызывает сочувствие, потом - недоумение, а в конце концов - раздражение.

Не беру те случаи, когда проблемы со здоровьем действительно серьезные и частые больничные - норма.

А когда сотрудник ушел на больничный и вернулся отдохнувший, с загаром. Хвастается фотками с моря и раздает сувениры коллегам

На Ваш вопрос “Как это понимать?” сотрудник всего лишь пожимает плечами “Мне доктор прописал морской воздух”

Вы в ярости, коллеги в бешенстве. Ведь пока он “болел” 2 недели,они света белого не видели. Ведь надо не только свою работу выполнять, но и отсутствующего сотрудника.

Уволить его за “болезнь” вы не можете. Так что делать?

Можно поговорить с сотрудником тет - а -тет, что вас такое положение дел не устраивает. Он либо поумерит свой пыл, либо продолжит и дальше “болеть”

Можно затеять проверку ФСС - действительно ли сотрудник болел, но это та еще головная боль.

Поэтому остается не так уж много вариантов: терпеть его дальше или попросить уволиться

Работать как раньше у него больше не получится: коллеги постоянно будут припоминать ему его отдых и их запарку.

А у вас есть сотрудники, которые постоянно “болеют”?

Друзья, если вы хотите:

завоевать авторитет

создать команду мечты

высшее руководство ставило вас в пример другим

Скачивайте мою книгу-тренажер "Профессиональное управление сотрудниками" абсолютно бесплатно.

Узнаете как:

  • управлять командой грамотно
  • ставить задачи для выполнения их на 100%
  • не допускать конфликтов на работе

Скачивайте, читайте и сразу внедряйте новые инструменты управления!