В 2023 году Сергей Немчинов в третий раз получает премию «Директор года Алтайского края». Он возглавляет «Михайловский завод химических реактивов», который год от года становится технологичнее и перспективнее. В 2022-м производство было задействовано на 100%. В 2023-м оно прирастает новыми направлениями.
— Сергей Александрович, вы получаете премию «Директор года» по итогам работы предприятия в 2022 году. Что вывело его и вас в число победителей?
— В 2022 году мы нарастили объемы производства за счет сокращения импорта химпродукции из соседних стран. Наши мощности задействованы на 100%.
Одно из главных достижений 2022 года — это подготовка к запуску в 2023-м нового цеха по производству гуминового удобрения, которое мы выпускаем параллельно с азотным. Качество продукции высоко ценится нашими покупателями, в том числе из ближнего зарубежья. Важно, что сырье мы будем закупать у местных предприятий, помогая и им развиваться. Наши партнеры — например, Алтайкоксохим и Мунайский угольный разрез в Солтонском районе.
Новые направления запускаются благодаря господдержке. Например, по программе «Бережливое производство» удалось пересмотреть подход к делу, обучить персонал, обновить оборудование и прочее.
Помогает краевой лизинговый фонд, который выделяет нам деньги по пониженной ставке. Сейчас мы заявились на обновление топливного котла и линии по производству магния карбоната (магниевой соли), который используется в фармацевтике. Это будет интересное производство и, безусловно, увеличение объёмов выпуска продукции.
— О каком объеме инвестиций идет речь?
— В прошлом году мы инвестировали в производство завода порядка 80 млн рублей, в этом ожидает выход на 123 млн.
— В авангарде – производство удобрений?
— Михайловский завод остается предприятием по производству химических реактивов. Но в 2022 году мы действительно очень удачно поработали на этом направлении. Однако рынок высококонкурентный внутри страны, а возможности экспорта сейчас минимальные. Это приводит к тому, что объемы продаж пока падают. Но мы все равно расцениваем производство удобрений как одно из самых перспективных направлений. Сворачивать его не намерены. Наоборот, как я уже говорил, инвестируем в него. Все трудности на рынке временные. Хороший сельхозпроизводитель всегда позаботится о плодородии почвы.
— Ваше предприятие — градообразующее для поселка Малиновое озеро. У вас трудоустроено около 400 человек. Чем удерживаете в коллективе?
— Только за прошлый год заработная плата по предприятию в среднем выросла на 35-40%. У нас всё прозрачно, всё по-честному. А главное – каждый чувствует себя здесь, как дома, понимая, что его поддержат и в горе, и в радости.
Действительно, коллектив у нас большой и некоторые специалисты уникальные – костяк завода – это целые династии, члены которых отдали ему по 50 и более лет. Мы выращиваем собственные кадры, отправляя молодежь на целевое обучение. Предоставляем квартиры для жителей других местностей. Но большинство заводчан –местные жители, и нам бы хотелось, чтобы они жили достойно. Поэтому мы помогаем поселковой администрации, поддерживаем социальную сферу, участвуем в организации спортивных, культурно-массовых мероприятиях. А как иначе?
Интервью: Лилия Бихлер, фото из архива предприятия, Виталий Барабаш.
