Эти вопросы для собеседования с финансовым директором помогут вам определить важные навыки кандидатов. Скомпонуйте их, чтобы они соответствовали вашей должности и компании.
Подписывайтесь на наши новости телеграмм. В HR-блоге вы найдете: интересные статьи, подкасты на тему IT-подбора, обзоры HR и IT мероприятий, также будем делиться своей аналитикой IT рынка.
Оперативные и ситуационные вопросы
- Представьте, что высшее руководство просит вас сказать им, следует ли компании продолжать предлагать продукт/услугу. Как бы вы это сделали?
- Когда вам приходится иметь дело с несколькими приоритетами, как вы справляетесь?
- Если бы один из ваших подчиненных допустил ошибку, как бы вы поступили?
- Представьте, что у вас конфликт между двумя бухгалтерами, которыми вы руководите. Как вы его решаете?
- Если мы купим новое ПО, как изменится финансовая отчетность?
- Как бы вы помогли сотрудникам перейти от подхода «всегда так делают» к новым процессам, которые вы внедряете?
Ролевые вопросы
- Какие финансовые отчеты нужны высшему руководству и почему?
- Какие методы/показатели вы используете для оценки прогресса организации?
- На какие ключевые элементы следует обратить внимание при оценке инвестиций компании?
- Достаточно ли отчета о движении денежных средств, чтобы сказать, хорошо ли дела у компании?
- Как рассчитать и интерпретировать ROI?
- Каков ваш опыт проведения бенчмаркинговых исследований?
- Как вы вознаграждаете инновации, инициативу, командную работу?
Поведенческие вопросы
- Расскажите мне о случае, когда ваши советы высшему руководству привели к увеличению прибыли/доходов.
- Вспомните время, когда вам нужно было подготовить финансовый отчет в очень сжатые сроки. Как вам удалось?
- Приведите пример, когда вы решили проблему, чтобы убедиться, что цели достигнуты.
- Опишите случай, когда вы проявили инициативу в финансовом вопросе
- Были ли у вас когда-нибудь разногласия с высшим руководством? Как вы справиться с этим?
- Расскажите мне о случае, когда ваше знание финансового регулирования помогло вашей компании
- Можете ли вы привести пример, когда вы улучшили качество/своевременность финансовой информации?
- Какой у вас опыт руководства командой? Как бы вы описали свой стиль руководства и как он способствовал успеху проекта/отдела? Поговорите о том, как вы повлияли на карьеру сотрудников, которых вы наставляли.
- Приведите пример времени, когда у вас был сложный человек, и как вы справились с ситуацией.
- Сколько оценок эффективности вы провели за последние 12 месяцев? Как продвигались ваши отчеты и каков был ваш вклад в их работу? Что вы могли бы сделать лучше? Вы расширили команду?
Рекомендуем к прочтению: Как написать план профессионального развития за 6 шагов
