В России могут сократить рабочую неделю до 36 часов. В Госдуме уже разработан соответствующий законопроект, а его реализация «возможна в видимой перспективе». По мнению инициаторов, такая мера позволит эффективнее выстраивать рабочие процессы и решит проблему дефицита кадров. MIR24.TV обсудил с экспертами плюсы и минусы предложения.
Зарубежный опыт
Сокращение рабочего времени – идея не новая. Такие эксперименты периодически практикуются в разных странах. Однако не всегда подобные меры приводят к желаемым результатам.
«Например, в 90-е годы во Франции в качестве эксперимента на части предприятий сократили рабочую неделю до 27,5 часов. Как итог – снижение производительности труда. Более того, через полтора года эксперимент пришлось прекратить, потому что люди стали просто меньше работать, перенося решение рабочих задач на следующие дни, недели, месяцы», - считает Бизнес-тренер, собственник и руководитель тренинговой компании Илья Глазырин.
Тем не менее в Европе наблюдается постепенное снижение продолжительности рабочего времени, говорит старший преподаватель кафедры маркетинга Государственного университета управления, кафедры социологии МПГУ Петр Тазов. Он приводит в пример Нидерланды, где на сегодняшний день люди работают по 29,3 часа в неделю, Данию – 32,4, Норвегию – 33,8, Германию – 34,3, Швейцарию – 34,4.
«В Великобритании после эксперимента с четырехдневной рабочей неделей в 2023 году 15% участников заявили, что «никакие деньги» не убедят их вернуться к пятидневной рабочей неделе. При этом большинству руководителей и сотрудников это так понравилось, что они сохранили новый формат работы», - говорит Старший преподаватель кафедры маркетинга Государственного университета управления, кафедры социологии МПГУ Петр Тазов.
Положительные моменты
Сокращение рабочей недели до 36 часов может положительно сказаться на качестве жизни сотрудников, считает директор по персоналу и организационному развитию фармацевтической компании Татьяна Федченко. У людей появится больше времени на отдых, семью, хобби и саморазвитие, что в долгосрочной перспективе может повысить их удовлетворенность жизнью и снизить уровень стресса, отмечает она.
«Это также может привести к увеличению производительности труда, так как сотрудники будут более мотивированными и отдохнувшими. Кроме того, такая мера может сделать рынок труда более привлекательным для некоторых категорий сотрудников, например, родители с маленькими детьми или люди, которые занимаются дополнительным образованием, могут увидеть в этом возможность совмещать работу с другими сферами жизни», - говорит Директор по персоналу и организационному развитию фармацевтической компании Татьяна Федченко.
«Также молодежь часто ищет работу с гибким графиком и возможностью совмещать карьеру с другими аспектами жизни. Сокращенная рабочая неделя может стать привлекательным фактором для молодых профессионалов», – добавляет эксперт.
По мнению социолога Петра Тазова, сокращение рабочего времени надо рассматривать также и как часть комплексной программы по сохранению народонаселения, увеличения продолжительности рабочего времени и повышения рождаемости.
«Эта мера может стать одним из инструментов достижения национальных целей РФ до 2030 года: «сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», – поясняет эксперт.
В качестве других инструментов сохранения здоровья работников специалист предлагает рассмотреть введение обеденного сна – по аналогии с другими странами (в Италии и Китае, например).
Экономические риски
Впрочем, большинство экспертов сходится в том, что проблему дефицита кадров эта мера все же не решит.
«Данный закон носит, скорее, популистский характер, и уж точно не сможет радикально решить проблему с дефицитом кадров в экономике. Уже сейчас существует 36-часовая рабочая неделя для некоторых категорий сотрудников. Кроме того, на многих предприятиях, пятница является сокращенным рабочим днем, когда трудятся до 16:45», - говорит Доктор экономики (PhD) и доцент MBA Константин Поздняков.
«Если эта инициатива направлена, как в развитых странах, на сотрудников офисов, то тут тоже есть вопросы к их производительности в России, – считает эксперт. – Лучше продолжить развитие практики с удаленной работой, когда люди экономят силы, время и средства на перемещение до офиса и обратно, что также приводит к улучшению психологического комфорта при меньшем ущербе для экономики и бизнеса».
Об экономических рисках рассуждает и Татьяна Федченко. По мнению HR-специалиста, сокращение рабочего времени приведет к увеличению нагрузки на бизнес, особенно в малом и среднем секторе, особенно если они работают в отраслях с низкой маржинальностью. В таком случае работодателям для обеспечения того же объема работ придется либо увеличивать штат сотрудников, либо внедрять новые технологии и автоматизацию процессов, что потребует дополнительных затрат. Это может быть наиболее сложно в условиях экономической нестабильности и нынешней ключевой ставки, считает эксперт.
«Кроме того, не все отрасли смогут легко адаптироваться к таким изменениям. Например, в производственных секторах, где важен непрерывный процесс, сокращение рабочего времени может создать дополнительные сложности как для сотрудников (переход на новые сменные графики работы), так и для работодателей (необходимость дополнительных инвестиций в оборудование, логистику, корпоративный транспорт, организацию дополнительного питания)», – объясняет эксперт.
Проблема дефицита кадров
Дефицит кадров решается не сокращением рабочей недели, а за счет обучения специалистов или разделения функционала, говорит бизнес-тренер Илья Глазырин.
«Если в компании остро стоит кадровый вопрос, то необходимо нанимать неопытных новичков и учить их. Другой вариант – временно разделить функции на имеющихся работников, как это обычно бывает при увольнении какого-то сотрудника. Также можно рассмотреть аутсорсинг, аутстаффинг или найм внешних консультантов», – комментирует специалист.
Важно помнить, что нехватка кадров – комплексная проблема, зависящая от целого ряда факторов, включая уровень безработицы, демографические показатели, размер заработной платы, условия труда, развитие образовательной системы и многое другое, перечисляет Татьяна Федченко. Самостоятельно сокращение рабочей недели едва ли сможет полностью решить эту проблему, добавляет она.
«Более того, такая мера может привести к противоположным результатам, – предупреждает эксперт, – увеличению нагрузки на персонал и росту штатной численности. Необходимо, чтобы данная инициатива сопровождалась всесторонними мерами поддержки как бизнеса, так и работников».
