Торговые центры переживают не лучшие времена. Многие из них пустуют. По этому новые проекты уже в процессе переформатируют под другие виды недвижимости. Например, четвёртую очередь ТРК «Заневский каскад» в Петербурге переведут в гостиницу или апарты. Но станет ли это массовой тенденцией.
Хотя формально и торговый центр, и апартаменты являются нежилыми помещениями и относятся к коммерческой недвижимости, требования к проектированию для таких объектов различаются. Технически необходимо провести перепроектирование здания, будет другая планировка. Вместо эскалаторов — лифты, в каждый апартамент — вода и канализация и так далее.
Не говоря уже о том, что необходимо будет предусмотреть пути эвакуации и сделать расчёт рисков. Задача сложная, но решаемая. В целом для здания, в котором не выполнена внутренняя отделка и разводка коммуникаций — это проще, чем для действующего ТРЦ.
Ситуация с четвертой очередью ТРК «Заневский Каскад», когда собственник отказывается от торговой концепции в пользу апартаментов с более быстрым возвратом средств — не уникальная в текущих условиях. Хотя и представить, что многие действующие торговые центры превратятся в гостиницы и апартаменты тоже достаточно сложно.
Скорее — это одно из решений для площадки, которая исчерпала себя, как торговый объект, находится в закрытом состоянии, или еще не введенном в эксплуатацию. Кстати, в моей практике встречались и обратные ситуации, когда уже практически готовый этаж с апартаментами перепланировывали в фуд-холл. Поэтому не стоит обобщать.
Если говорить о востребованности апартаментов, переделанных из торговых комплексов, и их комфортности для жильцов, то при грамотном проектировании они будут таких же потребительских качеств, как и специально построенные апарт-комплексы. Но лишь в том случае, если будет решен вопрос с инсоляцией помещений и окнами. Как правило современные торговые комплексы имеют минимум окон, а те, которые есть, носят декоративный характер. Апартаменты же требуют естественного освещения.
Есть и другие вопросы, которые, впрочем, решаются технически: высота этажей, обширные атриумные пространства, эскалаторы. Логично было бы делать торгово-резидентные комплексы, где нижние уровни будут заполнены ритейлом, услугами и общепитом, а верхние — апартаментами. В таком случае и у пользователей будет необходимый набор услуг в пешей доступности, и коммерческая часть будет развиваться.
Павел Люлин, вице-президент Союза Торговых Центров: Россия Беларусь Казахстан.
