Решение о найме нового сотрудника всегда сопровождается финансовым риском. Сложно предугадать, есть ли у кандидата потенциал для роста и будет ли он ценным сотрудником для бизнеса через год, а цена ошибки измеряется десятками, а то и сотнями тысяч рублей. Меня зовут Илья Прокофьев, я руководитель HR-агентства "Эскадрилья". Основываясь на своем многолетнем опыте работы в HR, я хочу поделиться рекомендациями, которые помогают мне проводить эффективные собеседования и получать максимум информации о претенденте из его ответов. В моем арсенале есть инструкции для всех часто задаваемых вопросов, поэтому у рубрики будет продолжение. На повестке дня вопрос: “Расскажите о себе в течение 2 минут то, что не указано в резюме.” Вопрос предполагает, что кандидат будет говорить о том, что не указано в резюме, но может охарактеризовать его как личность. Реакция человека на вопрос - это первое, на что я обращаю внимание. Можно выделить 3 основных типа ответов кандидатов на вопрос: “Расскажите о себе в
Как выявить потенциал сотрудника одним вопросом? Разбор каверзных вопросов на собеседовании
17 июня 202217 июн 2022
156
3 мин