Даже серьезные фирмы могут нанимать неквалифицированных рабочих. Чаще всего это происходит из-за того, что в сезон компании набирают много заказов и не справляются с ними. Тут на помощь приходят “специалисты” и “строительных дел мастера”. Найти их несложно на любом сайте с объявлениями. Особо изощренные не гнушаются любой рекламой и делают даже так, как на фото ниже)))
С такими работниками ни о каком качестве речи быть не может. Они могут пропадать целыми днями, работать нетрезвыми, делать работу абы как, и при этом еще и хамить, могут красть материалы или просто в один день пропасть, и больше не объявится на вашей стройке.
Чтобы подобных проблем не было в строительной компании должен быть налажен процесс контроля качества работ и персонала.
Расскажем, для примера, как это организовано у нас.
1. Мы проводим жесткий отбор среди кандидатов еще на собеседовании. Мы задаем кандидату хитрые вопросы. Правильно ответить на них может человек, который действительно понимает что делает, и умеет читать документацию Затем каждый работник проходит стажировку.
2. На каждом объекте есть регулярный технический надзор и контроль. У нас это специальный человек, за которым закреплены объекты. Не во всех компаниях есть такой специалист и вообще система контроля.
3. На объектах предусмотрены внеплановые проверки качества работ и налажена система штрафов за нарушение технологии. Специалисту невыгодно закрывать глаза на ошибки строителей, ведь от этого зависит и его зарплата. Направлено это не на то, чтобы максимально оштрафовать работяг, а на то, чтобы выявить все возможные ошибки и вовремя устранить их.
4. Все договоренности с заказчиком у нас фиксируются в договоре, а оплата рабочим производится только после того, как работы полностью приняты. Все об этом знают и это дополнительно дисциплинирует.
Этих мер достаточно для того, чтобы заказчик никогда не встретился с проблемой непрофессионализма рабочих.
Напишите, как вы думаете, что нужно сделать, чтобы количество квалифицированных строителей в стране было больше чем неквалифицированных?