Добрый день. Сегодня я поделюсь с Вами отзывом Кристины Романовой, собственницей юридического холдинга, для которой обучение у нас изменило работу и жизнь.
“...В этом году будет уже 11 лет, как существует наша компания. За это время мы смогли добиться каких-то достижений. Но будучи не управленцами, а просто профессионалами в своей сфере, мы вырастили команду до 13-14 человек.
И в какой-то период времени мы поняли, что компания совершенно остановилась в развитии. То есть, она работает, представляет качественный продукт на рынок, но будто заморожена – никуда не развивается, ни в ширь, ни в глубь.
Было принято решение начать обучения для того, чтобы компания приобрела новое дыхание, новый импульс для развития. Поэтому мы обратились в «Альянс Стратег».
Еще во время обучения мы приступили к реализации тех наработок, которые получили на курсе. Во-первых, мы расписали стратегию. 📄 Конечно, сначала она вышла неповоротливая и громоздкая, едва уместилась на несколько листов. Я еще, как профессиональный юрист, люблю все детально описывать, логично, поэтому программа превратилась в этакий талмуд. Передала их руководителям и они ужаснулись, как все это выполнять. Поэтому я чуть-чуть упростила ее, сделала более сжатой, краткой и понятной.
Стратегия была расписана на полгода вперед, а это слишком длительный период. 📅Поэтому мы разбили ее по месяцам: в конце этого месяца хотим видеть вот это, в конце следующего – другое.
Благодаря расписанным целями получилось, что у нас компания теперь представляет собой юридический холдинг из трех направлений: юридическая компания, кадастровый центр и агентство безопасных сделок.
Отдельное направление кадастрового центра позволило не выводить из компании наши деньги и деньги клиентов, отдавая задачи на аутсорс. В новых условиях это оказалось глупым. Мы и раньше занимались недвижимостью, просто это направление было не развито, мы его не анонсировали, а после обучения приступили к его прокачке. Удивительно, что пока такой цели не было, возможности были, но без импульса мы теряли их. А как поставили цель, со всех сторон посыпались предложения и перспективы.
Благодаря тому, что я пересмотрела свои обязанности, как собственника и приступила к ним – разработка стратегии и донесение ее до руководителей, моя личная нагрузка снизилась колоссально. Я сейчас живу, как в раю, без постоянной операционки, текучки, работы с клиентами. Эмоциональный фон изменился к лучшему, мировоззрение поменялось, а за ними вся жизнь. 😊
Когда мы изучили источники доходов, выявилось, что их у нас 13, а не 3-4, как мы раньше думали. Общая выручка компании за прошлый месяц увеличилась на 35-40%, я точно могу сказать, что такого роста не было за всю историю компании.
Теперь у меня в голове есть четкое понимание, как на самом деле нужно строить компанию, управлять ей изо дня в день. На сегодняшний день мы совершаем шаги, которым научились в «Альянс Стратег», реализуем обучение. Не все получается с первого раза, иногда по привычке хочется решать проблемы по старому. Но, стоит применить полученные знания, как все меняется к лучшему. Обучение в «Альянс Стратег» было необходимым, чтобы наша компания преобразилась…”
👉 Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы наш эксперт проконсультировал Вас о том, что необходимо сделать именно в вашем бизнесе, чтобы плавно выйти из операционки и масштабировать его.
