Альянс Стратег Казахстан

Добрый день. Сегодня я расскажу, как клиент «Альянс Стратег» смог всего за год запустить с нуля два филиала своей компании. Этот клиент подошел ответственно к работе и начал ее с обучения. Он прошел весь курс «Альянс Стратег» и выучил его настолько, что мог бы сам его преподавать. Поэтому, когда настало время запускать новый бизнес, он не тормозил. Всего за год он открыл два филиала своей компании в Нур-Султане и Алматы, сейчас готовит открытие третьего. С нуля собрал штат, который сразу же приступил к работе...

Добрый день. Сегодня я расскажу, что делать, если бизнес застрял в росте.❌ У каждого бизнеса есть две характеристики. Бизнес-модель, которая позволяет компании функционировать и создавать продукт, и модель управления, которая позволяет собственнику управлять компанией. Если Ваш бизнес приносит доходы, но не растет, Ваша бизнес модель работает, а система управления – нет. Для выхода из точки отсутствия роста Вам потребуется перестроить модель управления бизнесом. Для этого Вам нужно ввести: 1. Графики показателей по отделам...

Добрый день. Сегодня я поделюсь с Вами отзывом Андрея Поддубного, которому обучение в «Альянс Стратег» помогло масштабировать бизнес. “Я видел, что собственники спотыкаются все на одних и тех же местах. Одни и те же пробелы в знаниях. Во время обучения я подскакивал на стуле в моменты, когда понимал, как же на самом деле просто управлять компанией. Вот эти старые идеи о том, чем занимается руководитель, оказались бредом. Конечно, бизнесменом я стал не вчера. Уже много времени и трудов было вложено в компанию...

Здравствуйте. Сегодня я поделюсь простым секретом, который увеличивает доход любой компании, не требуя инвестиций. Этот инструмент знаком каждому и работает в 100% случаев. Но для того, чтобы использовать его, требуется совершить несколько предварительных шагов. Хорошая новость в том, что эти шаги принесут Вам даже больше результата, чем Вы ожидаете. 🤔 Вспомните последний раз, когда Вы пользовались услугами компании, которая дала Вам больше, чем Вы ожидали. Например, в кофейне Вам выдали бесплатный...

Добрый день. Сегодня я расскажу, где найти не просто исполнительного директора, а профессионала, который спасет вас от операционки. Первое, что нужно учитывать в поиске исполнительного директора – это то, что без готовой стратегии развития он только усложнит Вашу работу. То есть, нанять директора – это второй шаг, а первый – разработать стратегию и планы. Если это не сделать, новый исполнительный директор либо завалит Вас вопросами, либо начнет развивать компанию так, как он это видит. Если же не нанять его, Вы будете выполнять его функции, а, значит все оперативное управление ляжет на Вас...