Альянс Стратег Казахстан

Здравствуйте. Сегодня я расскажу, как собственнику избавиться от зависимости от “звездных” сотрудников. ⭐ Ситуация, знакомая многим собственникам бизнеса: в штате есть сотрудник, чей профессионализм и ответственность делают его ключевым для работы. Он знает об этом, поэтому использует свое положение для того, чтобы контролировать собственника. Некоторые собственники называют таких сотрудников “серыми кардиналами”, ведь они управляют компанией наравне с владельцем, при этом оставаясь в тени. С одной стороны хорошо, что в штате есть профессионал...

Добрый день. Сегодня я расскажу, как клиент «Альянс Стратег» смог всего за год запустить с нуля два филиала своей компании. Этот клиент подошел ответственно к работе и начал ее с обучения. Он прошел весь курс «Альянс Стратег» и выучил его настолько, что мог бы сам его преподавать. Поэтому, когда настало время запускать новый бизнес, он не тормозил. Всего за год он открыл два филиала своей компании в Нур-Султане и Алматы, сейчас готовит открытие третьего. С нуля собрал штат, который сразу же приступил к работе...

Добрый день. Сегодня я расскажу, что делать, если бизнес застрял в росте.❌ У каждого бизнеса есть две характеристики. Бизнес-модель, которая позволяет компании функционировать и создавать продукт, и модель управления, которая позволяет собственнику управлять компанией. Если Ваш бизнес приносит доходы, но не растет, Ваша бизнес модель работает, а система управления – нет. Для выхода из точки отсутствия роста Вам потребуется перестроить модель управления бизнесом. Для этого Вам нужно ввести: 1. Графики показателей по отделам...

Добрый день. Сегодня я поделюсь с Вами отзывом Андрея Поддубного, которому обучение в «Альянс Стратег» помогло масштабировать бизнес. “Я видел, что собственники спотыкаются все на одних и тех же местах. Одни и те же пробелы в знаниях. Во время обучения я подскакивал на стуле в моменты, когда понимал, как же на самом деле просто управлять компанией. Вот эти старые идеи о том, чем занимается руководитель, оказались бредом. Конечно, бизнесменом я стал не вчера. Уже много времени и трудов было вложено в компанию...

Здравствуйте. Сегодня я поделюсь простым секретом, который увеличивает доход любой компании, не требуя инвестиций. Этот инструмент знаком каждому и работает в 100% случаев. Но для того, чтобы использовать его, требуется совершить несколько предварительных шагов. Хорошая новость в том, что эти шаги принесут Вам даже больше результата, чем Вы ожидаете. 🤔 Вспомните последний раз, когда Вы пользовались услугами компании, которая дала Вам больше, чем Вы ожидали. Например, в кофейне Вам выдали бесплатный...

Добрый день. Сегодня я расскажу, где найти не просто исполнительного директора, а профессионала, который спасет вас от операционки. Первое, что нужно учитывать в поиске исполнительного директора – это то, что без готовой стратегии развития он только усложнит Вашу работу. То есть, нанять директора – это второй шаг, а первый – разработать стратегию и планы. Если это не сделать, новый исполнительный директор либо завалит Вас вопросами, либо начнет развивать компанию так, как он это видит. Если же не нанять его, Вы будете выполнять его функции, а, значит все оперативное управление ляжет на Вас...

Здравствуйте. Сегодня я поделюсь отзывом Алексея Федотова, для которого обучение в «Альянс Стратег» стало ключом для выхода из операционки. “...Внедряя полученные в “Альянс Стратег” знания и стратегии, применяя необходимые инструменты, мы увеличили доход компании на 20-30%. Меня зовут Алексей Федотов и я совладелец компании “НЕРУД-СЕРВИС”. Мы занимаемся производством и реализацией щебеночной продукции и продуктов тонкого помола. В среднем производительность по году составляет порядка восьмидесяти тысяч тонн в год...

Добрый день. Сегодня я разберу самые распространенные ошибки, которые совершает собственник, чем загоняет себя в операционку. У Вас не хватает времени на себя, ведь постоянная операционка занимает его полностью? Проверьте, не совершаете ли Вы эти ошибки: 1. Не наняли исполнительного директора. 👎Без этой должности в компании вся операционка сваливается на плечи собственника. 2. Сотрудники не знают цели компании, как и Вы. Если вы не сформулировали и не донесли до коллектива цель 🎯, ради которой...

Здравствуйте. Сегодня я расскажу историю нашей клиентки, которая увеличила доход своей компании и освободила свое время, благодаря грамотному управлению и подходу к продажам. Эта клиентка занимается поставками LED-дисплеев из Китая в Казахстан. Это большие экраны, на которых проецируется видео и изображения в торговых центрах, на площадях городов и так далее. Больше чем за 10 лет, компания достаточно развилась, но при этом ее рост был очень медленным и чтобы удерживать доход хотя бы на одном уровне, приходилось работать все больше...

Добрый день. Сегодня я расскажу, что такое банк собственника и почему все наши клиенты создают его. Вам знакома ситуация, когда для выполнения какой-то цели компании или развития необходимы деньги, которых у Вас не хватает, поэтому приходится брать кредит или влезать в долги? И то и другое неприятно. В первом случае Вы кормите ростовщика, отдавая ему часть своей выручки в виде процентов. Во втором – теряете спокойствие, пока не вернете занятую сумму. Деньги должны работать на Вас, а не Вы на деньги...

Добрый день. Сегодня я расскажу, какие действия помогают собственнику выбраться из операционки и начать направлять бизнес к развитию, а не “тушить пожары”. В первую очередь нужно понять, что операционка – это ненормальная часть работы собственника и что он сам загоняет себя в эту ловушку. Поэтому, чтобы выбраться из нее, именно ему нужно приложить усилия. Что же конкретно нужно сделать, чтобы выбраться? 1. Реорганизовать компанию.🗂 Поделить ее на отделы, выполняющие какие-то общие задачи. Для каждого...

Добрый день. Сегодня я расскажу, как собственнику перестать зависеть от кредитов и других внешних источников инвестиций. Кредитная зависимость – это серьезная проблема, и как любая проблема, для своего решения она требует три важных условия: 1. Наличие плана 2. Наличие ресурса 3. Наличие ответственных за решение людей 📄План выстраивается исходя из цели. 🎯Цель – выстроить такую систему финансового оборота внутри компании, чтобы Вам хватало денег на развитие и работу вне зависимости от внешних условий...