С точки зрения работодателя процесс найма всегда связан с риском того, что выбор будет неверным, что принятый на работу кандидат не сработает, повлечет за собой чрезмерные расходы или уйдет слишком рано. И, вероятно, необходимость устранения этого риска привела к созданию стереотипов, бытовых представлений о хороших кандидатах. Эти убеждения годами присутствуют на рынке труда не только в Польше, но и во всем мире.
Присоединяйтесь в наш HR-блог для IT рекрутеров, соискателей и HR-менеджеров в Телеграмм, чтобы быть в курсе последний инструментов сорсинга, хантинга и получать бесплатные гайды для эффективной работы!
Стереотипы, которые сохраняются, несмотря на демографические изменения, выход на рынок новых поколений и изменяющуюся бизнес-среду. Вот некоторые из них:
1. В настоящее время работает хороший кандидат
Возможные размышления у работодателя годами были таковы: если человек ищет работу и в данный момент не работает, он может быть не «полноценным» кандидатом, такая ситуация может вызвать подозрения, что этого человека уволили из-за плохой работы, не был хорошим работником, не имел мотивации, не хотел работать, или что они страдают депрессией или другими психическими проблемами, связанными с потерей работы или отсутствием работы в течение длительного периода времени. А это повышает риск того, что он может не справиться с новой работой. С другой стороны, пассивный кандидат, который работает, имеет квалификацию «используется» и, следовательно, является более безопасным вариантом для работодателя.
Казалось бы, в эпоху пандемии и автоматизации многих профессий этот стереотип со временем рухнет, да и подход рекрутеров в этом плане немного меняется. Преимуществом трудоустройства безработных является их доступность и готовность немедленно приступить к выполнению своих обязанностей. Лояльность, благодарность и приверженность нового сотрудника могут стать наградой для работодателя, выходящего за рамки этого стереотипа.
2. У хорошего кандидата нет пробелов в работе
Этот стереотип связан с предыдущим пунктом. Перерывы в трудоустройстве часто относятся к рекрутерам с подозрением, ведь неизвестно, чем они вызваны, как перерывы повлияли на компетенции и психику данного человека. Любой пробел в резюме, который не мотивирован, является знаком вопроса для рекрутера.
3. Хороший кандидат работает не менее 3 лет на одном месте
Перемычки, т.е. люди, часто меняющие место работы, могут восприниматься рекрутерами как нелояльные потенциальные работники, жалующиеся на условия труда или принимающие решения о смене в основном исходя из заработка. Частая смена работы может свидетельствовать об отсутствии приверженности и несерьезном отношении к работодателю. Также могут возникнуть подозрения относительно уровня их компетентности – «они плохо разбираются в том, что делают, и работодатели не стараются их удержать».
Правда в том, что в настоящее время изменения являются неотъемлемой частью нашей жизни, и застревание в месте, которое не дает вам возможности развиваться, совсем не является положительным моментом. Смена работы может быть продиктована деловой ситуацией работодателя, завершением проекта, реструктуризацией, приобретением другой организацией или необходимостью сократить расходы. Каждый раз необходимо анализировать причины сложившейся ситуации.
Рекомендуем к прочтению: 7 вопросов, которые можно задать в конце интервью работодателю (2 часть)
4. Хорошему кандидату не больше 40 лет
Чем старше кандидат, тем больше он может быть утомлен, у него может быть больше проблем со здоровьем, ему может быть трудно угнаться за новыми технологиями, он может быть менее гибким к изменениям, может требовать большего вознаграждения - причины в сознании рекрутеров могут умножаться.
И наоборот, более опытный сотрудник — это возможность для команды использовать свои знания и навыки, осведомленность и зрелость, которые выражаются в лояльности и приверженности, совместном создании более разнообразной рабочей среды, шансе на новую перспективу в восприятии клиента. потребности, проблемы компании или направления развития.
5. Хороший кандидат не делал перерыва в работе, связанного с воспитанием детей
Работодателя могут беспокоить увольнения, связанные с болезнями маленьких детей, началом, например, посещения детского сада или меньшей вовлеченностью в работу молодой мамы. Перерыв в трудоустройстве влечет за собой необходимость обновлять квалификацию, а иногда и строить ее с нуля, что для работодателя означает более высокие затраты на приобщение молодого родителя к работе.
6. У хорошего кандидата есть опыт работы в отрасли
Работодатели любят находить «клонов», т.е. сотрудников с опытом именно на той должности и в отрасли, в которой есть вакансия. Это часто связано с меньшими затратами на обучение и обучение на рабочем месте. Такой подход может сильно закрыть возможности для людей не из отрасли, которые могли бы привнести что-то новое, со свежим взглядом и мотивацией для работы в новой роли.
7. Хороший кандидат не работал на должности выше той, на которую он претендует
Кандидаты с большим опытом, чем требуется для данной должности, часто воспринимаются рекрутерами как опасные, поскольку они могут уйти раньше, когда найдут работу, более соответствующую их квалификации, могут быть менее подходящими для команды и менеджеров, могут быть более дорогими и, следовательно, требуют большего бюджета или представляют угрозу для людей с меньшим стажем или опытом работы в профессии.
Важно понять мотивацию желания сменить работу не только вверх. Потребность в профессиональной смене, признаки выгорания и необходимость заботиться о своем здоровье, стремление искать большего смысла и потребность получать большее удовлетворение от работы – причины, которые чаще всего не видны непосредственно в резюме. Более опытный коллега — это возможность для команды поучиться у него — см. пункт 4.
8. Хороший кандидат раньше не занимался собственным бизнесом
Человек, ранее занимавшийся собственным бизнесом, а теперь возвращающийся к полноценной работе, может вызвать подозрение у рекрутеров. Он может относиться к трудоустройству как к форме ожидания лучших времен в бизнесе, он не будет идентифицировать себя с компанией и будет лишен лояльности, а может быть, не сможет быстро войти в структуру подчинения, будет слишком самостоятельным и будет задавать неудобные вопросы. ? Рекрутер также может заподозрить, что возвращающийся на работу предприниматель — это человек, потерпевший неудачу в бизнесе, так как же быть уверенным, что он справится на новой работе? Это лишь некоторые сомнения, которые могут возникнуть в связи с этим стереотипом.
Стереотипы — это форма искажения и упрощения реальности для облегчения принятия решений. Стоит заметить такое мышление в себе, подвергнуть сомнению стереотипы и прийти к истине. Рекрутерам нужен нестандартный подход к кандидатам, большая открытость, выход за рамки привычных шаблонов. Соискатели должны знать об ошибках мышления рекрутеров, научиться показывать свои активы и сильные стороны таким образом, чтобы менять эти стереотипы, и, прежде всего, разговаривать с работодателями на языке выгоды.
Добро пожаловать в HR-блог для IT рекрутеров, которые любят свою работу и хотят добиться успеха! Нас 6500 + https://t.me/itanddigital
