Опубликовано в рамках World Economic Forum 2020
Ниже представлен перевод доклада, прозвучавшего на Всемирном Экономическом форуме. Он вобрал в себя материалы и экспертные заключения в отношении будущего рынка труда и трансформации трудовой сферы.
С учетом уязвимости привычного хода жизни перед пандемией и непредсказуемых последствий глобальных трансформаций современности, делать какие-либо прогнозы довольно опрометчиво. Несмотря на нынешнюю высокую степень неопределенности, в докладе World Economic Forum используется количественная и качественная методология, чтобы наиболее точно предсказать вероятное будущее рынка труда и определить ключевые навыки. В составлении отчета участвовали руководители бизнеса, начальники стратегических подразделений, директоры HR департаментов. Цель доклада – очертить четкую картину текущей ситуации на рынке труда, будущие перспективы в отношении рабочих мест и ключевых навыков.
Данные выводы будут крайне полезны как для начинающих специалистов, так и для уже состоявшихся профессионалов, поскольку мир изменчив и к изменениям необходимо приспосабливаться.
В документе также содержится подробная информация по 15 отраслевым секторам и 26 развитым и развивающимся странам
Перед вами главные выводы из доклада The Future of Jobs
1. Внедрение облачных вычислений, Big Data и eCommerce остаются приоритетными задачами для лидеров бизнеса, согласно сложившейся в предыдущие годы тенденции. Однако также наблюдается значительный рост интереса к шифрованию, негуманоидным роботам и искусственному интеллекту.
2. Пандемия Covid-19 ускорила внедрение технологий в бизнес, что радикально изменит задачи, востребованные вакансии и навыки к 2025 году. 43% опрошенных предприятий указывают, что они намерены сократить свою рабочую силу за счет технологий, 41% планируют расширить использование подрядчиков для выполнения специализированных работ, а 34% планируют расширить свои трудовые ресурсы за счет интеграции технологий. К 2025 году время, затрачиваемое людьми и машинами на выполнение текущих задач на работе, будет равным.
3. Создание новых рабочих мест замедляется, в отличии от предыдущих лет, хотя и число "рабочих мест завтрашнего дня" пока еще превосходит количество ликвидированных. Уничтожение же старых рабочих мест ускоряется. Работодатели ожидают, что к 2025 году количество избыточных должностей сократится с 15,4% до 9%, а число новых профессий вырастет с 7,8% до 13,5% (рост на 5,7%) от общей численности сотрудников опрошенных компаний. Основываясь на данных рассчетах,
Предполагается, что к 2025 году 85 миллионов рабочих мест могут быть заменены в результате изменения разделения труда между людьми и машинами.
В то же время ожидается появление 97 миллионов новых профессиональных ролей, которые будут более адаптированы к новому разделению труда между людьми, машинами и алгоритмами.
4. Пробелы в ключевых навыках по-прежнему остаются высокими, поскольку в ближайшие пять лет грядет всеобщая трансформация требований к сотрудникам во всех индустриях. Самые востребованные навыки будущего, которые станут обязательными к 2025 году по мнению работодателей, следующие: критическое мышление и анализ, самостоятельность и тайм-менеджмент, способность к активному и непрерывному обучению, стрессоустойчивость, гибкость и способность адаптироваться к изменениям. По оценкам компаний, около 40% работников потребуется переподготовка в течение 6 месяцев или менее. 94% руководителей бизнеса сообщают, что они ожидают приобретение сотрудниками новых навыков непосредственно на работе. Подобные ожидания резко увеличились, по сравнению с 65% в 2018 году.
5. Будущее уже наступило для подавляющего большинства "белых воротничков", работающих в IT или digital-сфере. 84% работодателей открыты цифровизации рабочих процессов, включая значительное расширение формата удаленной работы с возможностью перевода 44% сотрудников на remote-режим.
6. Социальное неравенство, вероятно, усилится под воздействием двойного удара от развития технологий и рецессии, вызванной пандемией. Низкооплачиваемые рабочие места, которые занимают женщины и молодые работники, пострадали в большей степени на первом этапе экономического спада. Сравнивая воздействие Глобального финансового кризиса 2008 года на людей с более низким уровнем образования и воздействие кризиса COVID-19, можно сказать, что нынешнее влияние гораздо более значительное. Оно с большей вероятностью приведет к углублению существующего неравенства.
7. Онлайн-обучение и профессиональные тренинги находятся на пике своего развития, но выглядят по-разному для тех, кто работает по найму, и для тех, кто не имеет работы. В 4 раза увеличилось число людей, кто по собственной инициативе ищет возможности для онлайн-обучения. В 5 раз увеличилось число работодателей, предоставляющих своим сотрудникам возможности для онлайн-обучения, и в 9 раз возросло число студентов, получающих доступ к онлайн-обучению в рамках государственных программ. Наемные работники уделяют больше внимания курсам личностного развития – для них зафиксирован рост на 88%. Люди, которые не имеет работы, больше концентрируются на освоении цифровых навыков, таких как анализ данных, информатика и информационные технологии.
8. В условиях новых ограничений на рынке труда, возможности для переквалификации и повышения квалификации уменьшились. Это относится к тем, кто, скорее всего, останется на своих должностях, а также к тем, кто рискует потерять места из-за роста безработицы, связанной с рецессией. Для работников, которые намерены остаться на своих должностях, доля новых для освоения навыков составит 40%. Половине всех сотрудников потребуется переподготовка.
9. Несмотря на нынешний экономический спад, подавляющее большинство работодателей признают ценность инвестиций в человеческий капитал. В среднем 66% опрошенных работодателей ожидают получить отдачу от инвестиций в повышение квалификации и переподготовку в течение одного года. Однако этот временной горизонт рискует оказаться для многих слишком долгим в контексте нынешнего экономического шока, а почти 17% по-прежнему не уверены в какой-либо отдаче от своих инвестиций. В среднем работодатели рассчитывают предложить переподготовку и повышение квалификации чуть более 70% своих сотрудников к 2025 году. Однако пока использование сотрудниками данной возможности недостаточно, и только 42% людей используют возможности переподготовки и повышения квалификации, предлагаемые работодателем.
10. Компаниям необходимо инвестировать в улучшение показателей человеческого и социального капитала путем внедрения экологических, социальных и управленческих показателей (ESG). Значительное число бизнес-лидеров понимают, что переподготовка сотрудников, особенно в отраслевых коалициях и в сотрудничестве между государственным и частным секторами, является экономически эффективной и приносит ощутимые среднесрочные и долгосрочные дивиденды – не только для их предприятия, но и на благо всего общества. Компании надеются внутренне перераспределить почти 50% сотрудников в результате технологической автоматизации и расширения бизнеса. Это гораздо более социально ответственное решение, вместо того, чтобы использовать массовые увольнения и экономию труда на основе автоматизации в качестве основной стратегии в области трудовых ресурсов.
***
Доклад The Future of Jobs основан на прогнозах ведущих руководителей бизнеса, представляющих почти 300 глобальных компаний с общей численностью сотрудников около 8 миллионов человек. В нем представлены кадровое планирование и количественные прогнозы на период до 2025 года, а также опыт широкого круга исполнительных и экспертных сообществ Всемирного экономического форума. В отчете использованы и представлены данные LinkedIn, Coursera, ADP и FutureFit.AI, на которых основывались прогнозы до 2025 года.
