НаУдаленке. Как изменилось отношение бизнеса к удаленной работе?

Пластичность и умение быстро встраиваться в изменяющуюся систему во время коронавирусных ограничений оказалось для бизнеса критически необходимым навыком. Работодатели, сумевшие выстроить эффективную удаленную работу, обнаружили интересные результаты новой практики.

Исследования международной консалтинговой компании в сфере человеческих ресурсов «Mercer» показали следующую статистику: 94% опрошенных уверены, что их продуктивность в период кризиса осталась на прежнем уровне или повысилась, а 79% работников крупных американских компаний (свыше 1000 сотрудников) отмечают повышение продуктивности .

Снижение продуктивности от удаленки отмечается в среднем на 1% по данным компании «Valoir» в США, каждый пятый работник не отмечал изменений в эффективности своей работы. Сильнее всего она упала у одиноких людей (живущих в одиночестве, также без детей и животных) - на 3%, и у тех, кто работал из дома с детьми – на 2% .

В рамках российского законодательства уже существует закрепленное понятие удаленного режима работы. В 2020 году президентом был подписан Федеральный закон от 8 декабря 2020 г. N 407-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной (удаленной) работы и временного перевода работника на дистанционную (удаленную) работу по инициативе работодателя в исключительных случаях", что оказалось своевременной мерой. Документ предусматривает три типа удаленной работы: постоянная, временная и частичная и отдельно оговаривает особые случаи перевода на работу из дома. Работодатель обязан взять на себя ответственность по обеспечению работника необходимым оборудованием.

В рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) глава Минтруда РФ Антон Котяков обозначил изменения в подзаконных актах законодательства об охране труда до конца текущего года, однако, в целом, подчеркнул, что сфера удаленной работы в России урегулирована, что подтверждается исследованием Райффайзенбанка – 88% работников довольны удаленным форматом. Треть опрошенных отметили, что стали работать эффективнее, не отвлекаясь на коллег и офисный шум . Однако из минусов чаще всего выделяли переработки, недостаток общения, меньшую подвижность.