Склады и распределительные центры могут быстро достичь своих пределов с точки зрения доступного пространства и пропускной способности системы из-за огромного роста электронной коммерции. Самый очевидный способ решения этой проблемы — это автоматизация — особенно в условиях линейного и предсказуемого роста. Как розничным продавцам сохранять устойчивость, если их потребности, обусловленные ростом, непредсказуемы?
В мире розничной торговли сложилась ситуация, в которой многие операторы не упускают шанс извлечь выгоду из невиданного доселе роста сектора электронной торговли. Однако в результате напряженной работы некоторые склады и распределительные центры (РЦ) быстро достигают своего предела с точки зрения доступного пространства и пропускной способности системы.
Кроме того, они сталкиваются со все более обостряющейся проблемой растущих эксплуатационных расходов и часто не оснащены должным образом для обработки растущего числа заказов в онлайн-магазинах. Ассортимент SKU (единиц складского учета) также растет.
Одной из самых серьезных проблем является нехватка рабочей силы. Самый очевидный способ решения этой проблемы — это автоматизация — особенно в условиях линейного и предсказуемого роста. Как розничным продавцам сохранять устойчивость, если их потребности, обусловленные ростом, непредсказуемы?
Основные положения
Наибольший интерес представляют решения и методологии, которые позволяют компаниям в сфере электронной торговли беспрепятственно расти, при этом адаптируясь к непредсказуемым изменениям рынка. В идеале объем складского хранения и пропускную способность следует масштабировать независимо друг от друга, чтобы обеспечить соответствие любых будущих инвестиций в систему конкретным требованиям. Кроме того, решение не должно зависеть от «синергетического» потенциала профиля заказа, поскольку он также может со временем измениться.
Решения, построенные на принципе «товар к человеку» (GtP), обычно используются в специализированных РЦ онлайн-магазинов, а их основным компонентом часто является шаттловая (челночная) система AS/RS (автоматизированная транспортно-складская система). Что же все-таки меняется, когда таким компонентом становится традиционная шаттловая система полного захвата, система с блуждающими челноками или контейнерная система хранения?
Существуют важные различия между традиционными челночными системами (полного захвата) и челночными системами AS/RS, такими как ADAPTO, со встроенными функциями сортировки и упорядочения.
Масштабируемость, гибкость и доступность
Во-первых, челноки системы ADAPTO могут свободно перемещаться по нескольким проходам (в так называемом «блуждающем» маневре). Когда система ADAPTO подключается к станции комплектации отдельных заказов, она становится частью решения FASTPICK, нацеленного на доставку товаров на станцию комплектации в точной последовательности.
Также весьма благоприятно использовать решение, построенное на основе «бережливой» инфраструктуры, и преимуществом ADAPTO является тот факт, что встроенные функции упорядочения и сортировки освобождают от необходимости установки дополнительного оборудования в дальнейшем.
Систему ADAPTO можно масштабировать отдельно по пропускной способности и по расположению мест хранения. Что касается доступности, каждый лифт в этой системе обслуживает только одну станцию комплектации, тогда как в других системах все лифты подключены сразу ко всем станциям комплектации. До каждого места хранения могут добраться несколько шаттлов.
Эти примеры указывают на то, что использование системы ADAPTO позволяет решить сразу две проблемы, присущие традиционным шаттловым системам.
Недостатки использования метода ABC
При традиционной организации складских операций для сектора розничной торговли запасы делятся на разные категории в зависимости от спроса. Это называется методом классификации Парето, или ABC; он включает быстро (A), средне (B) и медленно движущиеся (C) SKU.
Основная проблема рынка электронной торговли заключается в том, что метод ABC не слишком эффективно работает в условиях непредсказуемости. Например, «медленно двигающийся» сегодня товар может легко стать «быстро двигающимся» завтра, и наоборот.
Самый большой недостаток решений, которые в значительной степени полагаются на метод ABC, таких как системы «контейнерного хранения», заключается в том, что они быстро становятся неэффективными при изменении профилей заказов. Эта методология полезна лишь в том случае, если компания работает с фиксированными профилями.
Кроме того, ящики в такой системе плотного хранения недоступны непосредственно из прохода, и их извлечение занимает некоторое время.
Простор для маневров
Еще один недостаток заключается в том, что шаттлы передвигаются лишь в одной плоскости, а не трехмерно, как шаттлы ADAPTO. Это значит, что контейнерное хранилище эффективно лишь при минимальном количестве челноков (пропускная способность) в расчете на ящик с товаром (объем хранилища).
Когда речь заходит об удовлетворении будущего спроса, встает вопрос масштабируемости, особенно если складские площади в дефиците. Решение FASTPICK позволяет не держать «быстро двигающиеся» товары в специально отведенном месте, потому что шаттлы могут получить доступ к любому ящику с товарами в любое время.
По этим причинам лучше инвестировать в решение, которое не слишком зависит от методологии ABC. Действительно, этот метод фактически устарел, поскольку автоматизация предлагает немедленный доступ ко всем местам хранения.
Платформа для будущего
Трудно предсказать, что произойдет в будущем, но, когда рынок меняется, адаптироваться к таким изменениям поможет решение на основе системы AS/RS, например FASTPICK. В постоянно меняющемся мире реальная ценность для складского оператора заключается в том, чтобы найти партнера, который будет расти вместе с ним, разбираясь во всех особенностях стратегии и проектных решений.
В условиях непредсказуемости создание платформы для будущего становится как никогда важным, а сохранение максимальной гибкости дарит масштабируемость и уверенность в завтрашнем дне.
Хотите узнать больше о системах складского хранения, посетите наш сайт www.vanderlande.com/ru
