Найти в Дзене

Зачем на собеседованиях задают "глупые вопросы". Примеры вопросов/заданий с разбором

Оглавление

Регулярно встречаю возмущённые комментарии соискателей, которые пишут (говорят, кричат) о том, какие глупые вопросы/задания давали им в процессе собеседования.

Конечно, перекосы в отборе есть (один из примеров описывала совсем недавно в статье про некорректное применение тестов), однако не всегда вопросы и задачки, которые даются на собеседованиях, такие уж глупые, какими кажутся на первый взгляд))

Решила рассказать про пару типовых вопросов/задач, которые встречаются на собеседованиях, именно с точки зрения их целей для оценки соискателя. Конечно, я подразумеваю ситуацию, когда вопросы применяются осознанно, а не потому что "в интернете написано".

Кем вы видите себя через 3/5/18 тысяч лет?

Вопрос, который вызывает приступ тошноты у большинства соискателей, конечно же, придуман не просто так. И да, он может задаваться кандидату на совершенно любую должность, хоть старшему помощнику младшего уборщика.

Его задачи:

  • Оценить стратегическое (чёткая картинка) или тактическое ("как пойдёт") мышление.
  • Оценить ценности кандидата (предпринимателем/мамой в третьем декрете/хорошим человеком и пр.).
  • Оценить амбиции кандидата (владычицей морскою или слесарем третьего разряда).
  • Оценить уровень/адекватность самооценки кандидата (через соотношение обозначаемого видения с резюме/результатами).
  • Оценить умение выстраивать причинно-следственные связи ("я сейчас ... - значит, через 3 года буду ...") и действовать последовательно.
  • Оценить умение привлекать необходимые ресурсы ("мне ещё нужно обучиться 1, 2, 3").

Но, естественно (ещё раз повторю) - это работает в том случае, если вопрос задаётся не для галочки, а осознанно. Потому что в этом случае за вопросом следует ещё ряд детальных уточнений (этакая микро-беседа).

Есть ли альтернатива?

Такой, чтобы уж прямо одной и локальной, для оценки всего того же скорее нет. Каждый из перечисленных пунктов по отдельности, естественно, можно оценить другими способами. Правда, среди них всё равно будут вопросы, прямые и проективные))

"Продайте мне ручку"

Эта игра (практическое упражнение, кейс, - назовите как хотите) стала супер-популярной после "Волка с Уолл-стрит", хотя она появлялась и раньше (нашла указание на малоизвестный фильм "Agata Fors", но я его не смотрела))) Ну и, как водится, направо и налево её стали применять везде и всюду.

Её задачи:

  • Оценить в целом переговорные навыки (для начала просто продаёт или нет).
  • Оценить отдельные аспекты переговоров:
    - умение задавать вопросы/выявлять потребности,
    - умение презентовать продукт,
    - умение работать с возражениями и т.п.
    (всё это смотрится по ходу диалога, в котором интервьюер играет клиента со специфическими характеристиками и запросами).
  • Оценить стрессоустойчивость и умение быстро перестраиваться под ситуацию (для этого прямо в процессе диалога в ситуацию встраиваются новые вводные: клиент не умеет писать, клиент - слепая бабушка и пр.).
  • Оценить умение формировать/предлагать клиенту нестандартные решения (здесь предложения соискателя просто сверяются с типовыми вариантами).

Есть ли альтернатива?

Ну для начала важно понимать, что совершенно необязательно вести речь про ручку)) Соискатель может продавать дом, машину, осколок метеорита и что угодно ещё. Диалог с высокой вероятностью будет идти примерно одинаково.

И да, для специалистов по продажам поиграть на собеседовании в ситуацию продажи вполне логично) На таких играх строятся целые большие ассессменты.

Но в целом альтернативой, которая, скажем так, в меньшей степени будет бесить соискателя, является детальное наблюдение за кандидатом. Он ведь в процессе всего собеседования продаёт себя, и делает это в привычном для себя стиле. А (см.выше) - какая разница, что продавать)))

Почему вы хотите работать именно у нас/Почему вы выбрали нас?

Вот кстати по отношению к этому вопросу я в меньшей степени понимаю возмущение соискателей. Особенно управленческих должностей и/или ключевых специалистов! Напишите, пожалуйста, почему он вас бесит, если бесит))

Его задачи:

  • Оценить уровень осознанности в выборе компании (думал ли соискатель вообще, где хочет работать). И да, варианты "Мне всё равно где работать" и "Я вас не выбирал" имеют полное право на существование и прекрасно эту задачу решают).
  • Оценить уровень входной лояльности (это в большей степени смотрится по эмоциональной составляющей ответа).
  • Оценить ведущие мотивы соискателя (скорее всего, даже с учётом социальной обусловленности, он будет упоминать то, что действительно для него важно).
  • Оценить понимание особенностей компании, да и вообще понять - а знает ли соискатель о компании хоть что-то (говорит прицельно с деталями или говорит общие вещи типа "стабильность").

Есть ли альтернатива?

В основном проективные вопросы про мотивацию и, как бы это смешно не звучало - вопрос про наличие вопросов))) То есть "Какие у вас есть вопросы ко мне (про работу, компанию и пр.)?"

Хотя, повторюсь ещё раз - на мой взгляд, вот его вполне можно и не заменять. В конце концов, спрашиваем же мы у тех, с кем ходим на свидания, что им в нас нравится))

Напишите в комментариях, какие вопросы/задания на собеседованиях вызывают у вас раздражение (или просто недоумение/непонимание для чего они задаются) - а я отвечу с точки зрения интервьюеров, какие задачи могут решаться с помощью именно таких вопросов/заданий.

__________________________

Больше статей про HR здесь

Подписаться на канал здесь

Картинка из интернета) Понравилась))
Картинка из интернета) Понравилась))