На этот вопрос нет конкретного рецепта с чётко выверенными пропорциями или волшебной таблетки✨
Однако есть определенная тактика, с помощью которой удастся грамотно выстроить любые взаимодействия. Фундаментом является поддержка «командного духа» и активная, а главное совместная работа. Зачастую, расстояние создаёт видимость расслабленности, сотрудники не ощущают вовлечения в процесс и защищённости. Сильное руководство, как держит в «ежовых рукавицах» так и обеспечивает безопасность. Регулировать эти процессы можно тренингами и обучениями лично от вас. Координирование задач должно осуществляться с ещё большим усердием, не делегируя информирование посредникам. Помимо контроля, активное участие в структуре компании будет являться вашим козырем. Локально, на месте решить вопросы в разы проще, в связи с чем необходимо плотное содействие и за сотни километров.
Наблюдение за активными действиями- вот лучший двигатель. Руководители пользуются такими методами, как:
•TeamViewer- программное обеспечение для удалённого доступа к компьютеру, позволяющее команде в режиме онлайн отслеживать продвижение проектов своего наставника.
•Обучающие переговоры в zoom. Проводя деловую встречу, подключите коллег к конференции, дабы продемонстрировать формат коммуникаций, предоставив возможность набраться именно этого опыта.
•Внимание к коллективу. Приятный разговор по телефону за чашкой кофе или неожиданная доставка пиццы в обеденный перерыв. Люди чувствуют тепло и будут тянуться, замечая соприкосновения.
Больше информации в нашем телеграм-канале:
