А почему бы и нет. В нашей группе Вконтакте - рекомендую присоединиться - запостили вопрос, само обсуждение здесь.
Решил выложить его здесь. Интересно ваше мнение
Анонимно.
Думаю, что проблема эта вечная, каждый с этим хоть раз в своей карьере сталкивался, но иногда закипает через край.
"Амбициозный" руководитель (пришел два месяца назад) стал нас собирать на совещания. Практически ежедневные обсуждения HR проблем. Причем, совещания могут затягиваться и после рабочего времени, если по мнению данного руководителя мы не рассмотрели все вопросы.
Обоснование таких совещаний вроде здраво и разумно - вся наша команда должна владеть целой картинкой того, что происходит в команде и компании.
Но проблема в том, что руководитель погружается в детали и может потратить 30-40 минут на обсуждение деталей, которые никому, кроме самим исполнителям не важны.
Беда для нас в том, что работу нашу за нас никто не сделает. И очень обидно становится, когда руководитель, проведя совещание, со спокойной совестью отправляется домой, а мы продолжаем работать. Для него совещания и есть работа, а для нас по сути - обуза.
Я в пятницу пыталась с ним поговорить, дать обратную связь (он сам постоянно просит дать обратную связь), но в итоге разговор тет а тет завершился очень грустно для меня: руководитель вышел, обвинив меня в том, что я не командный игрок, что я оскорбила не его, а всю команду, и хлопнул дверью на прощанье.
Теперь я не знаю как вести. Мысли - хоть пиши заявление на увольнение.
Поделитесь, были ли у вас такие ситуации, и как вы их решали?
