Что нужно знать об удаленной работе? Собрали полезную статистику и интересные факты, которые помогут объективно взглянуть на новые реалии и подстроить под них свои бизнес-процессы.
Начиная с пандемии, популярность удаленного режима работы только растет. И даже после снятия мер по безопасности здоровья от COVID, бизнес не спешит возвращаться к традиционной работе в офисе, а в условиях новых изменений в стране этот вопрос стал ещё более актуальным. Порой сотрудники даже готовы согласиться на меньшую оплату труда ради гибкого режима и возможности удаленной работы.
Продуктивности и удаленная работа
Ещё до начала пандемии ученые из Стэнфордского университета изучали вопрос удаленной работы и влияния такого режима на производительность труда. Они проводили исследование на протяжении 2 лет и выяснили, что в сравнении с работой в офисе, продуктивность труда в условиях удаленной работы возрастает на 13%. При этом компании получают возможность сэкономить на офисном помещении. Выходит, убивают двух зайцев одновременно.
По данным IWG, 85% руководителей отметили повышение продуктивности за счет большей гибкости в условиях дистанционной работы. 77% сотрудников заявили, что более продуктивно работают из дома, согласно данным CoSo Cloud за 2021 год.
Все эти данные показывают, что члены команд (как руководители, так и подчиненные) нашли положительное влияние удаленного режима на свою продуктивности, им нравится такая гибкость, и они готовы к новым реалиям.
Экономия денежных средств
Согласно исследованиям, удаленная работа положительно влияет не только на продуктивности, но и на финансы. При том экономию отмечают как руководители компаний, так и сами сотрудники, например, за счет сокращения затрат на транспорт до работы. Бизнес же экономит на аренде офисных помещений и командировочных расходах. Кроме того, по данным Stanford, компании, внедрившие удаленный режим работы, отмечают среднее увеличение прибыли на одного сотрудника.
Лояльность сотрудников и удаленная работа
В новых реалиях, когда сотрудники почувствовали все преимущества дистанционной работы, возможность такой гибкости становится чуть ли не на первое место.
Данные Owl Labs говорят, что возможность удаленной работы снижает вероятность ухода из компании у 74% сотрудников. А по данным Zapier, 80% сотрудников готовы отказаться от работы, если им не будут предложены гибкие условия труда. При этом 74% опрошенных сказали, что готовы уйти с работы, если им предложат удаленный режим работы в другом месте.
По данным CBRE, 69% представителей поколения Y готовы отказаться от некоторых других преимуществ ради более гибкого режима работы.
Исследование Стэфонрда, которое мы упоминали ранее, также показало, что сотрудники ценят возможность удаленной работы и на 50% реже соглашаются на предложения от других компаний. А 55% сотрудников заявили, что стали бы искать новое место работы, если бы их заставили вернуться в офис.
По данным Zapier, 57% сотрудников отмечают, что возможность удаленной работы — одно из важнейших преимуществ, которые они хотят получить от работодателя. Они ставят это преимущество выше бесплатных обедов и даже гибких отпускных графиков.
Почему люди хотят работать удаленно?
Основные причины, которые отмечают респонденты различных исследований: экономия денег, возможность работать из любой точки мира и проводить больше времени с близкими, более высокая продуктивность при работе из дома, меньшее количество стресса и положительное влияние на психическое здоровье.
Исследования показывают, что уровень стресса у удаленных сотрудников значительно ниже, чем у офисных. А работодатели утверждают, что текучесть кадров снизилась, мотивация команды повысилась с переходом на удаленную работу.
Удаленная работа — это новые реалии
Исследование Upwork показывает, что к 2028 году 73% всех компаний будут иметь удаленных работников. По данным Owl Labs на 2021 год уже 16% компаний всего мира работают в удаленном режиме. Данные Zapier говорят, что ⅔ сотрудников считают, что к 2030 году работа в офисе исчезнет.
76% офисных работников по всему миру хотят продолжить работать из дома после COVID-19.
Если говорить о российском рынке, то, согласно данным Superjob на сентябрь 2022 года, удаленные сотрудники есть в 2 из 10 российских компаний. А исследование hh.ru на 2022 года говорит, что более половины граждан России уже работают в гибридном режиме, а больше трети работают на удаленке.
В феврале 2022 года исследование Logitech и НАФИ «Гибридный формат работы как тренд на ближайшие годы» показало, что большая часть организаций планирует работать в гибридном режиме.
По данным Forbes, всё идет к тому, что в ближайшем будущем 50% населения будут иметь возможность работать удаленно, хотя бы часть времени.
Мы видим, что, например, в сфере IT удаленный режим работы уже набрал очень большую популярность, но в последнее время мы также замечаем, что такой режим внедряется во все отрасли. Теперь можно встретить судебное разбирательство по видеосвязи. Продажа квартир стала возможна через онлайн-показы. Образование, маркетинг, финансы — всё постепенно переходит на удаленный или гибридный режим. Поэтому бизнесу придется привыкнуть к новым реалиям.
Удаленная работа и риски
Однако удаленный режим работы открывает не только преимущества для бизнеса, но и некоторые риски. По данным Buffer, 3 главные проблемы удаленной работы на 2021 год: отключение сотрудников от сети после рабочего времени, одиночество и проблемы в коммуникациях с коллегами. 20% сотрудников, работающих удаленно, считают одиночество самой большой проблемой такого режима работы.
По данным OpenVPN, 54% IT-специалистов отмечают, что дистанционные сотрудники представляют больший риск для корпоративной безопасности, чем штатные.
Как видим, проблем не так много, но они есть, и бизнесу придется их решать. Хорошо, что современные технологии позволяют сделать коммуникации внутри команды более эффективными и обезопасить корпоративную среду от злоумышленников.
Например, облачная телефония, видеоконференции и CRM-системы помогают эффективно выстраивать бизнес-процессы, поддерживать участников команды и контролировать их работу. В новых реалиях даже корпоративы проводятся по видеосвязи — это помогает сплотить команду и избавить её членов от чувства одиночества. А на тему корпоративной безопасности читайте нашу прошлую статью — 5 главных правил по информационной безопасности, которые должен знать каждый руководитель.
