- Как переводится HR?
- Эйчары переводятся...
Кто такой "токсичный" эйчар?
Нет, это не тот эйчар который не просмотрел ваше резюме. Не тот, который не дал обратную связь после собеседования. Даже не тот, кто врёт и втирает лажу на собеседовании, или "бежит" вас увольнять любыми правдами и неправдами, если начальство приказало.
Это обычные "кадровые шланги", которых в любой профессии навалом, ибо "шланг" - это мировоззрение, они же склочные по натуре тётки, которые шли устраиваться в диспетчерскую ЖЭКа, но попали в эйчар (возраст и пол "тётки" колеблется от 18 до 65-и и от мужского к женскому).
"Токсичный" эйчар - тот, который не видит дальше своего носа.
Если Вы не в поиске ответа на вопрос, как будет устроен мир (бизнес) через 7 лет - это ваша главная проблема. Нет, можно не иметь ответа, можно, но интересоваться, что нас ждет - должно. Хотя бы принимайте на веру то, что говорят те, которые говорят, что понимают. Не нравиться такой подход? Мало ли что кто говорит? Тогда трудитесь, учитесь и понимайте сами. Не хочется? Вы "токсичны", от вас проку компании не будет. Когда это станет очевидно вас уволят.
И если прочитав этот абзац, вы не спросили себя, а почему именно "7 лет" он написал, то вы возможно "токсичны".
"Шланг" виден всем и сразу, и держит его руководство специально. Держит? Значит есть причины на это.
Глупо считать (и причитать) начальников идиотами и дебилами. Они как правило умнее и талантливее тех, кем руководят. Иначе было бы на оборот. А есть еще более высокое начальство, которое умнее и талантливее тех, кем оно само рулит и если оно ничего не меняет, значит есть причины и на это. И еще более глупо считать самое высокое начальство идиотами... Скорее всего мы просто не видим их талантов и судим по талантам своим.
Бизнес то есть, раз мы в нем трудимся, кормимся с него, значит те кто его организовал знают что-то такое, что не понятно нам.
А тот, кто считаете иначе - вот он и есть "токсичный", не лояльный работник, которого надо уволить как можно скорее, не смотря на любые затраты на расставание и прежние заслуги.
Если я хочу стать начальником, то я буду учиться, добиваться результатов, и меня заметят и сделают начальником...
Я буду брать примеры целеустремленности у "бузовых" и "тимати", учиться ораторству у "малаховых", умению всё объяснить у "песковых" и пробивному характеру у "разиных" (тот, который Ласковый май).