Абсолютное большинство предпринимателей считают прибыль главным показателем эффектовности бизнеса.
Ну как-же, говорят они, у нас и в Уставе прописано, что главной целью бизнеса является извлечение прибыли.
И на прибыль, как правило, они направляют все свои усилия и все внимание.
И очень удивляются, если оказывается, что у их, казалось бы, прибыльного дела вдруг не оказывается денег.
А такое бывает, если расчеты с поставщиками и покупателями строятся не самым эффективным образом.
Например, основной наш расход - аренду, мы платим в начале месяца, в то время как покупатели оплачивают нам услуги с отсрочкой в 3-5 дней, как диктует рынок.
И именно на эти вопросы дает ответ Отчет (факт) или Прогноз (план) движения денежных потоков.
При этом важно понимать даже не столько общий денежный поток, сколько Денежный поток от ОПЕРАЦИОННОЙ деятельности - именно того, ради чего и создавался бизнес.
Поскольку взятые кредиты или привлеченные инвестиции - вовсе не показатель успешности - за капитал надо платить.
Еще один важный аргумент - 80% бизнесов банкротятся именно по причине Кассовых разрывов - нехватке денег для оплаты счетов в какой-то момент времени.
И это могут быть вполне себе прибыльные бизнесы - например серьезные строительные компании, долгое время успешно работавшие с госструктурами по тендерам
И здесь тоже Прогноз денежных потоков позволяет прогнозировать появление этих неприятностей.
Кроме того, забрать прибыль, как понятие, из бизнеса невозможно. Можно взять деньги, если они есть. А это тоже можно выяснить, анализируя Денежные потоки.
Мой совет предпринимателям - разберитесь, научитесь строить отчеты и прогнозировать Денежные потоки.
