Начинать бизнес с нуля может быть непросто. Франчайзинг или покупка существующего бизнеса может упростить процесс первоначального планирования.
Знайте разницу между франчайзингом и покупкой бизнеса
Прежде чем решить, подходит ли вам один из этих вариантов, убедитесь, что вы знаете основы франчайзинга и покупки существующего бизнеса. Главное различие между франчайзингом и покупкой существующего бизнеса-это уровень контроля, который вы будете иметь над своим бизнесом.
Франчайзинг дает вам больше гипика правильную франшизу или существующий бизнес для вас
Как только вы узнаете, хотите ли вы получить франшизу или купить бизнес, вам нужно будет оценить каждую конкретную возможность. Короче говоря, все сводится к следующему: проявите должную осмотрительность.
Ваше исследование должно помочь вам понять бизнес как с финансовой точки зрения, так и в целом.
Если вы заинтересованы в франчайзинге, вам следует изучить следующее:
Любые и все существующие отчеты: теперь самое время надеть шляпу детектива. Для начала получите Единый циркуляр предложения франшизы (UFOC). Эта форма содержит важные сведения о юридической, финансовой и кадровой истории франшизы.
Соответствующие правила и положения: каждая франшиза отличается. Подтвердите, что вы имеете право использовать название франшизы, торговую марку и вести бизнес в области, защищенной от других франчайзи. Вы также можете узнать, получите ли Вы обучение и управленческую помощь от франчайзера, и сможете ли использовать опыт франчайзера в маркетинге и рекламе.
Контракты: договор между двумя сторонами обычно приносит франчайзеру больше выгоды, чем франчайзи. Франчайзи, как правило, должен выполнять квоты продаж и покупать оборудование, материалы и инвентарь. Убедитесь, что вы все поняли, прежде чем подписывать.
Если вы заинтересованы в покупке существующего бизнеса, вот что нужно посмотреть:
Лицензии и разрешения: вам нужно будет получить все необходимые лицензии и разрешения от текущего владельца или подать заявку на них самостоятельно. Узнайте, какие федеральные, государственные и местные разрешения и лицензии вам понадобятся для ведения бизнеса.
Требования к зонированию: требования к зонированию могут повлиять на ваш бизнес. Убедитесь, что ваш бизнес следует всем основным законам зонирования в вашем регионе.
Экологические проблемы: если вы покупаете недвижимость вместе с бизнесом, важно проверить экологические нормы в этом районе.
Стоимость бизнеса: существует множество различных методов определения справедливой цены для продажи бизнеса. Вот некоторые из них::
Капитализированный подход к заработку: этот метод относится к доходности инвестиций, которую ожидает инвестор.
Метод избыточного дохода: как и метод капитализированного дохода, за исключением того, что он отделяет доходность активов от других доходов.
Метод денежного потока: этот метод обычно используется для определения того, какую часть кредита может поддержать денежный поток бизнеса.
Метод материальных активов (баланс): этот метод оценивает бизнес по материальным активам.
Метод оценки конкретных нематериальных активов: этот метод сравнивает покупку желаемого нематериального актива с его созданием.
Будьте готовы купить вашу франшизу или бизнес
После того, как вы нашли франшизу или бизнес для покупки, важно провести тщательное, объективное расследование.
На этом этапе вам, вероятно, потребуется профессиональная помощь. Подумайте о найме адвоката и бухгалтера. Налоговые правила, касающиеся франшиз, в частности, часто сложны. Специалист по праву франчайзинга может помочь вам с оценкой пакета франшизы и налоговыми соображениями. Бухгалтер может помочь вам определить полную стоимость покупки и ведения бизнеса, а также оценить потенциальную прибыль.
Адвокат и бухгалтер вместе помогут вам создать и оценить важные документы. Как правило, это включает в себя:
Письмо о намерениях
Соглашение о конфиденциальности
Договоры и аренда
Финансовая отчетность общества
Налоговая декларация
Договор купли
Корректировка закупочной цены
Обязательно посетите бюро Федеральной Торговой Комиссии по защите прав потребителей для получения широкого спектра ресурсов и руководств, которые помогут вам купить франшизу.танцуй, но меньше контроля.
Франшиза-это бизнес-модель, в которой один владелец бизнеса (“франчайзер”) продает права на логотип, название и модель своего бизнеса независимому предпринимателю (“франчайзи”). Рестораны, отели и предприятия, ориентированные на обслуживание, обычно имеют франшизу.
Двумя распространенными формами франчайзинга являются:
Франчайзинг продукта/торговой марки: франчайзер владеет правом на название или торговую марку предприятия и продает право на использование этого названия и торговой марки франчайзи. Этот стиль франчайзинга обычно фокусируется на управлении цепочкой поставок. Как правило, продукция производится или поставляется франчайзером и доставляется франчайзи для продажи.
Франчайзинг бизнес-формата: франчайзер и франчайзи имеют постоянные отношения. Этот стиль франчайзинга обычно фокусируется на управлении бизнесом полного спектра. Как правило, франчайзер предлагает такие услуги, как выбор сайта, обучение, поставка продукции, маркетинговые планы и даже помощь в получении финансирования
Когда вы покупаете франшизу, вы получаете право использовать название, логотип и продукты более крупного бренда. Вы также получите выгоду от признания бренда, рекламных акций и маркетинга. Но это также означает, что вы должны следовать правилам более крупного бренда о том, как вы управляете своим бизнесом.
Покупка существующего бизнеса дает вам больше контроля, но меньше руководства
Покупка существующего бизнеса-это именно то, на что это похоже. Покупатель, как правило, берет на себя полную ответственность за бизнес. Самое большое преимущество-наличие существующего плана, который может включать такие важные факторы, как налаженная клиентская база, определенные операционные расходы и полностью обученные сотрудники. Независимо от типа бизнеса, почти любой вид бизнеса может быть куплен или продан.
Когда вы покупаете существующий бизнес, вы обычно получаете полный контроль над его направлением. Тем не менее, без определенного видения, инфраструктуры или внешнего руководства, ваш бизнес может бороться, как вы думаете, лучший способ управлять вещами.
Рассмотрим 3 фактора перед франчайзингом или покупкой бизнеса
Хотя бизнес-модели различаются, есть три общих шага, которые помогут вам решить, следует ли вам франчайзинг или купить бизнес.
Оцените свои инвестиции: проанализируйте свой финансовый ландшафт и решите, сколько вы готовы потратить, чтобы купить — и в конечном счете управлять — бизнесом. Это поможет вам определить, какой тип бизнеса или брендов лучше всего подходит для вашего бюджета.
Подумайте о своих талантах и образе жизни: будьте честны в отношении своих навыков и опыта, поскольку они могут помочь вам избавиться от нереальных деловых начинаний. Например, если вы предпочитаете практическую помощь, то франчайзинг может быть лучшим для вас. Напротив, если вы опытный владелец бизнеса, вы можете рассмотреть возможность покупки существующего бизнеса.
Просмотрите полный ландшафт: посмотрите на существующую инфраструктуру и убедитесь, что вы понимаете все, что приходит вместе с покупкой. Не бойтесь задавать вопросы о контрактах, аренде, существующем денежном потоке и запасах. Чем больше вы будете знать, тем лучше подготовитесь к принятию правильного решения.
