- У вас есть стратегия?
- Вот (с полки достается пыльный документ)
Подготовили стратегию. А дальше?
1️⃣ Стратегия и операционная деятельность
🚫 Неправильно:
Разработали стратегию. Иногда заглядываем.
✅ Правильно:
О положениях стратегии директор говорит на совещаниях и даже упоминает в СМИ. Каждая текущая задача сверяется со стратегий - туда ли движется компания.
2️⃣ Стратегия и показатели компании
🚫 Неправильно:
Отсутствует количественная связь между стратегическими целями и текущими показателями компании.
✅ Правильно:
Измеримые стратегические цели переведены в среднесрочные планы (3-5 лет) и в бюджеты (ближайший год в помесячной разбивке).
3️⃣ Стратегия и персонал
🚫 Неправильно:
Стратегией занимаются «наверху».
✅ Правильно:
Стратегия компании «спущена» на места (декомпозиция целей). У каждого сотрудника есть показатели оценки собственной деятельности и/или результата по компании. Показатели напрямую влияют на зарплату работника.
4️⃣ Стратегия и среда
🚫 Неправильно:
Стратегия создается на длительное время. Стратегия - долгосрочный ориентир.
✅ Правильно:
Постоянный мониторинг среды (макро- и микро-экономическая ситуация, состояние компании). Обновление стратегии при накоплении критической массы изменений. Примерно раз в год.
5️⃣ Стратегия и кризис
🚫 Неправильно:
При наступлении кризисного события стратегия обновляется.
✅ Правильно:
Разработка и реализация антикризисных мер. По результатам - обновление стратегии.
Какие еще есть моменты, связанные с применением стратегии?
