Предлагаю сначала понять что это такое вообще. Как говорит википедия: "Критическое мышление — способность человека ставить под сомнение поступающую информацию, собственные убеждения".
В работе руководителя, да и в жизни любого человека большое значение имеет критическое мышление, которое позволяет анализировать всю информацию и не воспринимать ее полностью «за чистую монету». Важно отталкиваться от последовательных фактов, которые подтверждают достоверность информации.
Прежде чем принимать поспешные решения, основываясь на полученных фактах и данных, важно сначала спокойно проанализировать ситуацию со всех сторон. То есть сесть и спокойно оценить все возникающие проблемы.
Что дает это критическое мышление? Да, как минимум избавит тебя от ненужных ошибок, которые могут стоить тебе партнеров, клиентов и сотрудников. Стоит потрать каких то 15-20 минут на анализ и это может в корне изменить ситуацию.
Предвзятость и поспешные выводы — это тоже большая ошибка. Нельзя судить об объекте, исходя только из твоих предпочтений, симпатий и опыта. Важно придерживаться фактов и информации, полученной из нескольких солидных источников.
Как развивать его? Тут мудрить не буду, а посоветую почитать Тома Чатфилда "Критическое мышление". Книга написана простым и понятным, для всех читателей, языком. В ней содержатся те примеры, с которыми, мне кажется, каждый из нас сталкивался не раз, практические советы и рекомендации, и что не мало важно, есть интересные кейсы, с помощью которых можно проверить себя, а бонусом идет приятный и креативный дизайн, выдержки и цитаты, которые вынесены «за текст» отлично вписываются и делают акцент на самом главном.
Каждый из нас сталкивался с критическим мышлением, да, мы применяем его повсеместно и в большей степени неосознанно, но порой встречаются люди, которым не хватает больше информации и опыта, они слишком доверчивы или совершают слишком очевидные ошибки в общении. Это книга именно для таких людей, с ее помощью можно овладеть не только критическим мышлением, но и научиться выделять главное, формировать свое мнение и отношение исходя из той информации, которую мы получили и которая нам нужна, а не из той что была преподнесена первоначально.
Самое главное эта книга поможет научиться или усовершенствовать умение задавать нужные вопросы, формируя свою объективность выделяя главное. В общем, время не теряй, и почитай!
Читать Телеграм-канал
Другие статьи:
"Токсичные" сотрудники
Чрезмерно жесткий руководитель.
Какие вопросы задавать сотруднику на встрече?
