Во многих ситуациях найти и принять верное решение бывает довольно сложно. Ведь нужно учесть массу факторов, которые в будущем могут повлиять на конечный результат. Однако далеко не все подходят к этому вопросу серьезно и часто принимают решения, основываясь на своих сиюминутных эмоциях. А это очень часто приводит к неудачам. Импульсивные решения легко могут указать нам неверный путь.
Чтобы не попасть в ловушку собственных эмоций, можно воспользоваться одной очень простой методикой. Ее предложила Сьюзи Уэлч, бывший главный редактор Harvard Business Review и известный автор книг о бизнесе и эффективности.
Читайте на медиапортале Русской Школы Управления: Топ-5 книг о принятии решений
Эта методика состоит из элементарной формулы: 10/10/10. Она позволяет оценить последствия принятия решения с разных сторон и нескольких временных перспектив.
Как принимать решения по методике 10/10/10
Определите для себя несколько вариантов решений и затем сравните их, ответив на 3 простых вопроса:
- Как я буду чувствовать себя через 10 минут после принятия решения?
- Как я буду чувствовать себя через 10 месяцев?
- Как я буду чувствовать себя через 10 лет?
Эти, казалось бы, элементарные вопросы позволят отбросить сиюминутные эмоции и переключиться на конкретные результаты в будущем.
Иногда в момент принятия решения будущее кажется весьма туманным. Мы поддаемся воздействию ярких эмоций, которые переживаем прямо сейчас, и не задумываемся о том, как это отразится на нас в будущем. Поэтом так важно уметь смешать свой фокус в этот момент с настоящего на будущее. И правило 10/10/10 отлично справляется с этой задачей: вы можете отключиться от ярких сиюминутных эмоций и принять взвешенное решение.
Хотите узнать больше о принятии взвешенных решений? Регистрируйтесь на тренинги Русской Школы Управления по системному мышлению!
