Русская Школа Управления

Любой руководитель ежедневно принимает десятки решений, от операционных до стратегических. В каком направлении вести команду? Как верно распределить ресурсы? Где сократить издержки, а где – напротив – инвестировать в рост? Даже опытные управленцы порой принимают решения «на автомате» или дают право голоса внутренним сомнениям и ограничивающим установкам. Это нередко приводит к тому, что решения оказываются неэффективными, а бизнес становится уязвимым. Содержание: — Решения и системность — Как принимать...

В управленческой практике большинство сбоев принято объяснять людьми: некомпетентность, слабая дисциплина, низкая мотивация, ошибки решений. Думаем, вы знакомы с этим сценарием: команда срывает сроки, смежные отделы перекладывают ответственность, финансовые показатели «плывут», а вы, как руководитель, проводите дни в режиме диспетчера чрезвычайных ситуаций. Кто виноват, кроме как сотрудники и команды? Вместе с Сергеем Трушкиным, преподавателем РШУ и экспертом по цифровой трансформации, разбираемся...

Бизнес уже давно перешёл на гибридные форматы работы и асинхронную коммуникацию, но корпоративное обучение часто всё ещё привязано к расписаниям очных интенсивов и курсов. Возникает парадокс: мы требуем от команд гибкости, но лишаем её в развитии. Дистанционный формат обучающих программ в Русской Школе Управления пользуется такой же популярностью и спросом у компаний, что и очное обучение. В этой статье мы выходим за рамки привычного сравнения «онлайн vs офлайн» и рассказываем о неочевидных причинах выбрать этот формат и какую пользу он приносит командам и бизнесам...

Дарья Ходакова, выпускница программы «MBA Лидер: Продажи», коммерческий директор с 15-летним опытом в ритейле — о том, как системное бизнес-образование трансформировало имеющиеся знания в арсенал управленческих решений, помогло заговорить на одном языке с финансистами и вывело карьеру на новый виток. Я прошла путь от секретаря до коммерческого директора одного из крупнейших обувных ритейлеров России. За моими плечами — более 250 магазинов, команда свыше 3 500 человек, годовой оборот 7+ млрд рублей...

В эпоху высокой неопределённости и стремительных изменений роль генерального директора (CEO) становится как никогда значимой. Это уже не просто высший руководитель, а ключевая фигура, от которой зависят стратегическая устойчивость, адаптивность и культура всей компании. Поэтому вопрос, как стать генеральным директором, закономерно волнует амбициозных профессионалов. Ответ на него заключается не в поиске единственно верной инструкции, а в понимании, что путь к позиции CEO — это долгосрочная инвестиция...

Стратегическая сессия – это не просто очередное совещание с презентациями и кофе-брейками. Это момент, когда компания останавливается, чтобы осознать, куда она движется и что ей мешает двигаться быстрее. В условиях современного рынка, где ситуация меняется ежеквартально, умение осмысленно выстраивать стратегию становится конкурентным преимуществом, а сама сессия – инструментом роста. Содержание: — Что такое стратегическая сессия — Подготовка: половина успеха — Как проходит стратегическая сессия —...

Русская Школа Управления и Битрикс24 изучили, как малый и средний бизнес соблюдает правила цифровой гигиены. Результаты показали: привычки сотрудников по-прежнему остаются одной из ключевых угроз для безопасности. Главная зона риска — открытые мессенджеры. Для 44% они являются основными каналами рабочей коммуникации, а еще 38% допускают их использование «в исключительных случаях». Лишь 19% работодателей строго следуют регламентам информационной безопасности и ограничиваются корпоративными мессенджерами...

Цифровая среда перенасыщена информацией, и внимание аудитории становится одним из самых дефицитных ресурсов. На этом фоне традиционная реклама теряет эффективность из-за баннерной слепоты и роста стоимости трафика, а бизнесу требуется более устойчивый и стратегический инструмент взаимодействия с клиентами. Таким инструментом становится контент-маркетинг. В России в 2026 году его значимость усиливается из-за трансформации медиарынка, ограничений в использовании международных рекламных платформ и роста конкуренции в цифровых каналах...

Многие уверены, чтобы в коллективе был порядок, достаточно просто вежливо здороваться и не опаздывать. На практике все гораздо сложнее и интереснее. От того, как сотрудники разговаривают друг с другом, как реагируют на чужие ошибки и как делят успех, зависит и текучка кадров, и скорость принятия решений, и даже чистая прибыль. Все это в совокупности называется этика делового общения. В этой статье мы разберем, что это такое простыми словами, зачем это нужно любому коллективу и как этичное поведение отличается от неэтичного на конкретных живых примерах...

Искусственный интеллект сегодня — это не просто модный термин из ленты новостей, а главный инструмент конкурентной борьбы. Мы видим, как гиганты рынка отчитываются о многомиллиардной экономии, а стартапы на базе нейросетей меняют правила игры в маркетинге, продажах и управлении. Кажется, что достаточно купить доступ к ChatGPT или внедрить «умную» CRM, и бизнес взлетит. Однако статистика неумолима: внедрение ИИ в компании в 70% случаев не приносит ожидаемого ROI в первые 6-12 месяцев. Почему так происходит?...

Искусственный интеллект сегодня — это не просто технологический тренд, а реальный инструмент повышения эффективности бизнеса. Однако статистика неумолима: по данным S&P Global Market Intelligence, в 2025 году 42% компаний отказались от своих ИИ-инициатив, а годом ранее этот показатель составлял всего 17%. Почему так происходит? Потому что внедрение ИИ в процессы компании — это не про «купить и подключить». Это про системный подход, подготовку данных и работу с людьми. В этой статье мы собрали 5 базовых...

В карьерных трудностях узких специалистов почти всегда винят внешние обстоятельства: рынок, структуру компании, отсутствие вакансий, неблагодарное руководство. Гораздо реже встает более неприятный вопрос — какую роль в системе выполняет сам специалист и зачем нужно его развитие. Именно в этой области скрываются наиболее устойчивые ловушки, о которых мы рассказываем в статье вместе с Елизаветой Ефремовой, организационным психологом, социологом управления и основателем НИИ «Устроение». Широта компетенций...