Русская Школа Управления

Бережливое производство на предприятии редко буксует из-за того, что сотрудники не знают 5S или канбан. Чаще причина в организации внедрения: инструменты запускают одновременно в нескольких цехах, не выбирают пилотный процесс, не фиксируют исходные показатели и не назначают ответственного за результат. На фоне задачи по росту производительности такие ошибки обходятся дорого. По данным Федерального центра компетенций, в проекте «Производительность труда» участвуют 8 606 предприятий. К 2030 году проект должен охватить более 12 тыс...

Компания повышает сильного специалиста — а через полгода тот же человек путается в базовых управленческих задачах. Совместное исследование агентства «ВЕРВЕСТ» и Русской Школы Управления, проведённое в июне 2026 года на выборке 679 действующих руководителей, показывает: дефицит управленческих навыков — не исключение, а системная особенность того, как в России назначают руководителей. Средний возраст действующего российского управленца — 40,5 лет, а чаще всего первое назначение происходит в диапазоне...

«Тратим время на запуск — экономим на реализации и эксплуатации выгод». Герой: Артём Алексеев, директор по персоналу машиностроительной корпорации «Сплав», Великий Новгород. Программа: Классический Mini MBA В феврале 2023 года я перестал быть владельцем кадрового агентства, которым руководил с 2012 года, и стал директором по персоналу завода. Разница огромная: раньше — проектная работа над узким вопросом, теперь — 754 человека в администрировании, пять юрлиц, длинные цепочки сбора данных и согласований и совершенно другой масштаб ответственности...