Итак, поздравляю, вас повысили. Остался маленький нюанс – сообщить об этом своим коллегам. Да-да, тем самым коллегам, с которыми вы три-четыре года наравне работали, опаздывали, гоняли чаи, обсуждали руководство и свою низкую зарплату. Представим, что трое из них теперь находятся непосредственно в вашем подчинении, еще четверо являются исполнителями в другом отделе. А сидите вы все в одном кабинете. Волнительно, не правда ли?
Запомните! С того самого момента, как вас повысили, вы являетесь руководителем и принимаете обдуманные управленческие решения. Каждое ваше решение закладывает фундамент в дальнейшую работу коллектива.
Как это было со мной. После того, как руководство вызвало меня к себе и сообщило о моем повышении в должности, я не спешил возвращаться обратно в офис. Первый вопрос, который надо было решить – когда сообщить коллегам о повышении? Официально сообщить о моем назначении руководство планировало через два дня. Дожидаться этого события я посчитал глупым. Ну представьте, заходит через два дня в офис руководство и говорит: «Мы тут недавно приняли решение о повышении вашего коллеги, теперь он ваш начальник». То есть, я два дня сидел, как ни в чем не бывало работал и общался, всё знал и ничего не сказал! Как бы вы отнеслись к такому человеку? Сообщать надо было сразу.
Оставался второй вопрос – как сообщить? По сути я должен был сказать: «Мы все здесь хорошо работаем, мы очень компетентные сотрудники, но руководство посчитало, что я самый-самый и поэтому теперь я ваш начальник». Не каждому будет приятно услышать такое. Можно поставить себя в роль жертвы некомпетентности вышестоящего руководства. Дескать, я последний человек в этом коллективе, кто заслуживает эту должность, но начальство почему-то решило именно так. Тоже не вариант. Как тогда подчиненные будут воспринимать мои приказы, если я стыжусь своего назначения? Оставался третий, оптимальный вариант. Как ни в чем не бывало я вошел в кабинет, обвел всех взглядом, выдержал паузу и сказал самое простое, что можно было сказать: «Ребят, поздравьте меня, я теперь начальник отдела, по этому поводу в пятницу я накрываю стол».
Не скрою, возможно это был не самый лучший вариант, но он был искренний. Отчасти поэтому мы отлично провели вечер пятницы. Если честно, было немного трудно избавиться от какого-то непонятного чувства стыда за свой успех. Наверное, идеальный вариант, это когда успех приходит не только к тебе, но и ко всем твоим знакомым. Но такого не бывает. В конце концов мы сами стремился жить чуть-чуть лучше других. Это было моё первое испытание. Впереди молодого руководителя ждёт много нелегких решений.
