Гульнара Тимуршина | Поговорим?
1678
подписчиков
Эксперт по коммуникации в инженерных и производственных командах.
Помогаю компаниям выстраивать систему внутреннего взаимодействия между подразделениями, чтобы снижать потери, ускорять процессы и укреплять доверие между людьми.
Эксперт по коммуникации в инженерных и производственных командах.
Помогаю компаниям выстраивать систему внутреннего взаимодействия между подразделениями, чтобы снижать потери, ускорять процессы и укреплять доверие между людьми.
4 часа назад
• Вы подписаны
«Нам надо вчера»: почему проект нельзя ускорить одним приказом
У инженерных проектировщиков есть особая форма профессионального юмора. Заказчик говорит: - Нам нужно быстрее. Проектировщик: - Насколько? - Очень. - А что именно нужно сократить? - Срок. И всё. Как будто срок - это единственная переменная, которую можно уменьшить, не меняя ничего больше. Но у проекта есть неприятное свойство: он не умеет становиться короче только потому, что кому-то очень хочется. Под моей публикацией о фразе "А что там проектировать?" читатели рассказали несколько историй, которые очень хорошо показывают, где именно скрывается настоящая сложность...
7 часов назад
• Вы подписаны
"Оспоривать", "обезбАливать" и другие слова, которые мозг придумывает сам
Русский язык иногда ведёт себя как конструктор. Мы знаем слово спор. Знаем глагол оспорить. И совершенно естественно предполагаем: спор → оспорить → оспоривать. Логично? Логично. Только в современном литературном русском языке правильно: оспо́рить - оспа́ривать. Форма "оспо́ривать" существует, но сегодня считается устаревшей. И вот таких слов, которые наш мозг пытается "достроить по аналогии", немало. Потому что слышим: боль → обезболить. А дальше мозг включает знакомую модель: обезболить → обезбАливать...
1 день назад
• Вы подписаны
Вал или ось? Обойма или кольцо? Клетка или сепаратор? Шарик или шар в конце концов?!
Представьте собеседование. Перед Вами кандидат на должность технического специалиста. Резюме впечатляет: образование, опыт, красивые должности... Вы спрашиваете: - Расскажите о последнем проекте. И кандидат начинает говорить: - Ну, там была такая штука… Ну, типа вал… хотя, наверное, ось… Короче, металлическая деталь. Потом мы поставили туда подшипник. Ну, кольцо такое… и шарики… Можно не устраивать экзамен на знание сопромата. Можно просто внимательно слушать. Потому что профессиональная речь очень часто выдает профессиональное мышление...
1 день назад
• Вы подписаны
Правила хороших взаимоотношений с людьми 🤝🏻
...инструкция без розовых очков. Все хотят «нормальных отношений с людьми». Но почему-то забывают, что люди - это не идеальные персонажи, а живые, иногда раздражающие, иногда уставшие существа. Включая нас самих 👌🏻 Давайте примем несколько истин. Не приятных. Зато работающих. Всегда. Даже у самых милых. Кто-то: Если это: ✔️ не нарушает Ваши личные границы ✔️ не причиняет Вам реального вреда - не думайте об этом. Пример: Коллега раздражает манерой говорить. Работать не мешает. Выбор простой: либо работать, либо раздражаться...
2 дня назад
• Вы подписаны
"Ну один раз можно": как маленькое исключение из инструкции превращается в большую проблему
Под моей публикацией о руководителях, которые требуют от сотрудников соблюдать инструкции, а сами постоянно делают исключения, читатель поделился двумя историями. Обе на первый взгляд совершенно бытовые. В оптовом магазине по инструкции: на каждые 20 единиц продукции - одна в подарок. Постоянная клиентка покупает 19 и робко спрашивает: - А подарок можно? Сотрудники входят в положение и дарят. Через некоторое время она покупает уже 17 единиц - и снова ждёт подарок. Получает отказ. И очень обижается...
