Аналитики компании "Яков и партнеры" исследовали российский рынок труда и пришли к выводу, что к 2030 году он достигнет дефицита объёмом четыре миллиона человек. Острее всего дефицит скажется на транспортной отрасли, где придётся заполнять лакуну в 500 тысяч вакансий.
Такой прогноз направил внимание компаний на категорию сотрудников, чей потенциал обычно склонны недооценивать – люди с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ).
Найм сотрудников с ОВЗ развенчивает мифы:
- считалось, что с этими сотрудниками упадет продуктивность. На самом же деле, вопрос решается проще, так как необходима именно готовность к адаптации со стороны работодателя, а сотрудники с ОВЗ в свою очередь демонстрируют исключительную ответственность;
- считалось, что такие вложения нецелесообразны. В этих случаях важно правильно выбрать спектр работ, который подходит для сотрудника с ОВЗ. HR-эксперт Елена Лондарь в качестве примера приводит людей с расстройством аутистического спектра, которые хорошо справляются с монотонным мониторингом видео;
- считалось, что это пожизненный найм. Но в реальности действуют те же правила. Андрей Раев, юрист коллегии адвокатов "Шериев и партнеры", говорит, что стандартные процедуры увольнения применяются независимо от статуса работника.
Андрей Раев добавляет, что ключевым условием для трудоустройства людей с ОВЗ начинается с создания доступной инфраструктуры – от установки пандусов до организации сопровождения сотрудников.
Алексей Шаповалов из компании Preama подчеркивает, что адаптация условий под сотрудников с ОВЗ повышают эффективность и всей команды, превращая социальные инвестиции в инструмент повышения продуктивности.
Специалисты НЛК считают, что компании, отбросившие предубеждения, не только решают проблему нехватки кадров, но и открывают доступ к уникальным компетенциям. Инклюзивность – это ответственность и управленческий вызов, приняв который работодатель получает новые возможности.
