Методисты нового поколения — это не те, кто просто «разрабатывает курсы или тренинги». Это те, кто проектирует обучение с хирургической точностью и управляет процессом с технологическим мышлением.
Этих людей уже не догнать, потому что они работают по-другому. Они владеют методологией, как скальпелем, и работают с нейросетями, как с командой. Не просто «что-то делают с ИИ», а руководят процессом. Это профессионалы, которые не боятся масштабироваться.
Но вот читаю посты коллег в ленте и думаю, как по-разному мы смотрим на технологии...
Автор: Александр Соломатин — эксперт кафедры «Бизнес-тренинги» Академии социальных технологий, бизнес-тренер, консультант, методолог, эксперт по разработке материалов корпоративного обучения в очном, дистанционном и смешанном форматах.
1. «Люди от нейросетей разучатся думать...»
Серьезно? Тогда от калькуляторов мы должны были разучиться считать, а от текстовых редакторов — писать.
Нейросети не заменяют мышление — они обостряют требования к мышлению. Чтобы получить результат, ты должен знать, что и как спрашивать, уметь интерпретировать, видеть структуру.
Это высокий навык. И он осваивается.
2. «Нейросети врут»
Ну да, конечно. Искусственный интеллект, вмещающий в себя всю Википедию, сотни тысяч книг, статьи, репозитории и словари — лично ему солгал.
Вопрос: а ты точно умеешь спрашивать? Потому что если методология в голове — кривоватая, то и диалог с ИИ получится… ну, соответствующий.
Мы как раз учимся задавать точные вопросы, строить диалог, управлять качеством. Это часть профессии. Уже новой.
3. «ИИ — угроза человечеству и человечности»
Ну да, конечно. Особенно когда ИИ не приносит на блюде готовое решение, а еще требует немного подумать. Или — страшно сказать — настроиться на сотрудничество.
Так и люди, бывает, ведут себя не очень по-человечески, когда не получают немедленно и точно то, что хотят. На словах — про эффективную коммуникацию, а вот на деле — ... Удивительно, что от технологий мы ждем больше эмпатии, чем от себя.
А теперь — главное.
Нейросети, методология, структурное мышление, точные вопросы — все это не конкуренты человеку, а усилители профессионала.
Они делают проекты быстрее. Лучше. Глубже. И — без выгорания. Потому что умеют руководить процессом, а не тонуть в нем.
А теперь к вам вопрос: какая из этих трех фраз вам знакома — как собственная, или как то, что вы слышали от других? Напишите в комментариях — интересно, как вы на это смотрите.
