Это моё самое любимое занятие – делать выводы.
Можно ли за основу взять позицию сети кофеен «Кузина»? Не знаю. Точнее, мне-то ответ понятен, но можно ли применить эту стратегию именно у вас – вот в чём вопрос.
А есть ли у вас расчет, позволяющий понимать, какую сумму НДС и налога на прибыль вы заплатите, если не разделите бизнес? А сможете ли вы нести расходы, связанные с управлением компаниями? Здесь прошу не путать с номинальным управлением. Это разные вещи. И, при наличии расчета, в отсутствие факторов, указывающих на то, что все компании ведут свою деятельность самостоятельно, ваша табличка так и останется просто табличкой, смысла в создании которой просто нет.
А если денег на реальное управление организациями нет? Ну нет так нет.
Можно осуществлять один вид деятельности, но при этом не иметь возможности работать через одно юридическое лицо.
Можно вести разные виды деятельности, но никакого смысла в распределении выручки по разным юрлицам не иметь.
Можно зарегистрировать товарный знак, сдать его в аренду, но при этом не иметь никакой иной цели, кроме минимизации налогов.
Можно не регистрировать товарный знак, но при этом отстоять своё право на разделение бизнеса на несколько юрлиц.
Думаете, на этом – всё?
Нет.
В деле есть главное, что скользит между строк в разных контекстах. Особенно на это обращает внимание апелляция, но явно не выражает в виде отдельного признака. Не понятно только, почему на этом не делается акцент и в выводах нет.
Что это? А не скажу. Это, как говорит мой приятель, «относится к платной части моих возможностей и интересов».
#мспживи
#мспсудится
