Согласен: «Когда компания выбирает стратегию AI-first (ИИ в основе бизнеса), важно не допустить ошибку — не стоит думать только о текущем, конечном объёме работы, которую уже делают сотрудники, и пытаться просто снизить её стоимость с помощью ИИ.
В чём настоящая сила ИИ?
Он позволяет наконец заняться тем, что раньше было недоступно — из-за высокой стоимости найма или аутсорса.
Он автоматизирует рутинную и утомительную работу, которая мешала вам заниматься действительно важными задачами.
Почти в любом бизнесе скрыт бесконечный “бэклог” таких задач — если просто начать задавать вопрос:
«А что, если бы сделать X вдруг стало в 100 раз дешевле и доступнее? Что ещё мы могли бы делать?»
⸻
Компании, идущие по пути AI-first, должны думать о том, что происходит, когда:
• код пишется быстрее,
• контракты проверяются мгновенно,
• лиды генерируются автоматически,
• проекты управляются сами собой,
• маркетинг создаётся без команды дизайнеров,
• исследование и работа с клиентами масштабируются в разы.
⸻
Тогда нужно задаваться вопросами:
• Где новые источники выручки?
• Как выйти на новые рынки?
• Как быстрее доводить инновации до клиентов?
• Как масштабировать онбординг и обслуживание?
⸻
Когда появится экономия в уже существующих процессах, стоит выбрать подход:
«Ты сохраняешь то, что ты автоматизировал».
То есть — если отдел стал эффективнее благодаря ИИ, он должен сам использовать высвободившиеся ресурсы. Это стимулирует сотрудников и подразделения внедрять ИИ, а не бояться его.
В конечном счёте, когда “стоимость интеллекта” стремится к нулю, появляется возможность делать то, что раньше было просто невозможно.
В этом и заключается настоящий потенциал AI-first компании.» конец цитаты. Источник: https://x.com/levie/status/1923526875244265578?s=46
