Теория Каст и Ролей Алексея Крола

- https://github.com/AI-agents-incubator/essays/blob/main/claudecode_vs_codex.md Версия файла: v2.0 Дата версии: 2026-03-16 Тип документа: сравнительный гайд. Это сравнение следует читать как снимок материалов по состоянию на 16 марта 2026. Аннотация Это документ для тех, кто хочет понять простыми словами, чем отличаются Claude Code и Codex, не погружаясь глубоко в технические детали. Его цель: • показать, что умеет каждый агент; • объяснить, в чём они похожи, а в чём различаются; • помочь выбрать, какой инструмент лучше подходит под конкретную задачу. Практическая польза документа: • он...

подвержена влиянию AI по шкале 0–10. Если 0 - значит ИИ не заберет вашу работу быстро. Если 10 - не видать вам выплаченной ипотеки. Все, что красным - пиздец скоро, что зеленым - чуть позже. По оценке Карпати, около 57 млн работников в США - почти 40% всей рабочей силы - находятся в зоне высокого риска изменений из-за AI. Примеры ниже: • разработчики ПО: 8–9 • специалисты по расшифровке медицинских записей: 10 / 10 💀💀...

контекстное окно для всех тарифов. Я протестировал - реально без вранья. Обработал мне текст почти 100 тыс. знаков на вполне приемлемом качестве в рамках одного промпта, включая клининг и разметку. Вышел в лидеры снижения деградации контекста. Как я от chatGPT полгода назад перешел на Gemini, так для простых сырых кейсов можно смело переходить на Claude. (Для сложного редактирования мой агент редактор все же дает лучше результат и гибкости, но, думаю, это преимущество не надолго).🤣 Официальная информация: (перевод) Контекст в 1M токенов теперь общедоступен для Opus 4...

https://alexeykrol.com/courses/ai_full/lessons/24-8/topic/qa-09-03-26/

Что-то я гриппанул. Вчера под вечер уже чувствовал. Сегодня меня просто скосило. Так что, надеюсь, это пройдет быстро, хотя иногда, если приболею, бывает на 10+ дней. Посмотрим, как будет завтра.

То есть дело было не в том, что я выделил один проект и сидел над ним без остановки. Наоборот: несколько раз возникали ситуации, когда агенты работали сами по 10, 20, иногда 30 минут, а я в это время буквально смотрел кино, потому что у меня уже не было ресурса управлять ещё большим количеством процессов одновременно. И дальше я всё яснее вижу следующую стадию. Не один агент на одну задачу, а многоуровневую систему. Например, есть агент уровня CEO. У него есть менеджеры проектов. А у менеджеров — исполнители под конкретные задачи. То есть фактически появляется структура, в которой один верхнеуровневый агент управляет целым роем специализированных агентов...

Решил проверить одну простую вещь: может ли ИИ почти автономно сделать полноценный продукт? Не кусок кода, не “набросок MVP”, не очередной красивый демо-экран, а реальную рабочую штуку, которую можно выложить на GitHub и дать людям пользоваться. Взял для этого вполне прикладную задачу: сделать Chrome-расширение для работы с n8n через Claude API. И дальше пошёл в эксперимент по-честному. Сначала посмотрел, что уже есть на рынке. Нашёл несколько готовых расширений, но перед установкой решил прогнать их через security audit. И тут быстро стало понятно: чужие API-ключи, внешние серверы, сомнительная работа с безопасностью — в общем, доверия не возникло...

По факту проблема деградации большого контекста существует как у Google Gemini, так и в chatGPT. Хотя оба анонсируют контекстное окно в 1 миллион токенов, это, конечно, больше похоже на маркетинг. По факту можно наблюдать серьезную деградацию при обработке больших текстов. Все заявленные объемы контексты не работают напрямую, разумеется, если мы хотим получить качество. Я тестировал объемы почти в 160 килобайт - это почти 50 страниц или около 90 тыс. знаков. Уже после 15 кило знаков начинается деградация: сначала менее заметная, а после где-то 30% — там уже все очень плохо. То есть это непригодно...

Это жестокая ошибка, потому что в 95% случаев ИИ уничтожит ваши компании. Блин! Что за гонево? Ок. Давайте по порядку. Главное заблуждение эпохи AI в том, что все почему-то считают, будто разговор идет об инструментах. Об инструментах, мазафака! Будто будущее работы решится тем, что очередная толпа менеджеров будет сравнивать библиотеки промптов и спорить, какая блестящая панель управления лучше помогает им чувствовать себя уверенно. Каждую неделю появляется новая партия корпоративных паломников, которые заходят в переговорку с одним и тем же мертвым набором вопросов: какая модель? какой стек?...

: странная небольшая группа гиков, операторов и организационных еретиков, которые пытаются собрать новую управленческую парадигму раньше, чем рынок вообще поймет, что произошло. Но обычно так все и начинается. Будущее редко приходит в виде аккуратной служебной записки. Обычно оно появляется как странная сцена — наполовину эксперимент, наполовину заговор, — а уже потом люди, которых рядом не было, называют это “лучшей практикой”...