Найти в Дзене

Возмещение убытков: как не остаться с пустыми карманами и взыскать ущерб.

Оглавление

Представьте: вы заключили договор, поставили товар или выполнили работы, ждёте оплату… и — ничего. Вместо денег на счёте получаете поток «обоснованных претензий» к качеству. Ситуация, мягко говоря, неприятная, но не фатальная.

Эта статья — для тех, кто хочет понять, что делать, если партнер «забыл» расплатиться или сделка сорвалась по вине другой стороны. В каких случаях можно вернуть деньги?

Начало начал: определяем тип ущерба

В российском законодательстве убытки делятся на два типа: реальный ущерб и упущенная выгода.

Если говорить по-простому, реальный ущерб — это всё, что физически потеряно или потрачено из-за нарушения договора. Например, вы закупили материалы для производства, оплатили доставку или услуги, а ваш партнёр решил «передумать». В результате на складе залежался товар, который, возможно, уже никому не нужен. То есть реальный ущерб — деньги, которые уже уплыли из вашего кармана.

А вот упущенная выгода — это что-то менее осязаемое, и именно поэтому её так сложно доказывать в суде. Представьте, что вы планировали продать готовую продукцию по определённой цене, рассчитывали на прибыль, а из-за срыва сделки всё пошло наперекосяк. Упущенная выгода — это те деньги, которые вы могли бы заработать, если бы всё шло по плану. Но, как показывает практика, чтобы доказать, что эти деньги действительно могли быть вашими, нужны серьёзные обоснования и расчёты, которые убедят суд, что потенциальная прибыль не была просто фантазией.

Закон позволяет взыскивать убытки в полном объёме, но только если вы сможете убедить суд, что требования обоснованны. Поэтому первый шаг — это определить тип убытков и собрать доказательства..

Когда можно добиться возмещения убытков: объясню на примерах из практики

Классика жанра — неисполнение условий договора. Например, вы отправили товар покупателю, но, получив его, клиент начинает затягивать оплату. Сначала говорит что-то вроде: «Нужно проверить качество». А дальше начинаются жалобы по формальному поводу, проще говоря, высосанные из пальца.

Всё это время деньги к вам не поступают, а товар уже у клиента.

Другая распространённая ситуация — когда одна сторона вообще отказывается выполнять обязательства. Например, партнёр решил, что заплатит меньше, чем договорились, сославшись на «снижение рыночной цены». Или вообще хочет расторгнуть договор, когда продукция уже у него на складе.

В таких случаях можно требовать возмещения реального ущерба: вернуть потраченное на производство, транспортировку, налоги.

Есть и специфичные случаи. Например, если товар узкоспециализированный или изготовлен на заказ, а клиент отказался в последний момент. Здесь дело осложняется, поскольку продать его другому покупателю сложно. В такой ситуации тоже можно требовать возмещения убытков.

Мой опыт показывает, что требовать возмещения упущенной выгоды сложнее, здесь важно суметь доказать , что срыв сделки повлёк реальные финансовые потери. Поэтому важно собрать ВСЕ ВОЗМОЖНЫЕ доказательства: переписки, счета, подтверждения предварительных договорённостей. Чем больше документов, тем меньше шансов, что ваша выгода останется «на бумаге».
-2

Прежде чем идти в суд

Но не стоит сразу же бежать «с шашкой наголо» в ближайший суд.

Переговоры — это главный инструмент, когда дело касается урегулирования убытков.

Давайте заглянем правде в глаза. Суд — дело долгое и затратное, а вернуть деньги обычно хочется здесь и сейчас. Особенно если это средства бизнеса и нужны они были в обороте «ещё вчера».

Сесть за стол переговоров, оценить ситуацию и договориться — намного выгоднее, чем годами «гоняться» за своими деньгами в суде. Поэтому первое, что я рекомендую: попытаться найти точки соприкосновения.

В реальной практике это выглядит примерно так. Допустим, партнёр задержал оплату, и вы уже морально готовы писать претензию. Но, прежде чем направить официальное уведомление, важно попытаться обсудить ситуацию напрямую. Да, это не всегда срабатывает, но нередко живая беседа позволяет снять напряжение, обсудить трудности, и, возможно, погасить конфликт в зародыше.

Но если речь о серьёзных нарушениях или «разговор не задался» лучше заранее подготовить письменную претензию — она станет основой будущего иска.

Важно учесть: претензия должна быть конкретной, с чётким расчётом суммы убытков и сроком на добровольное урегулирование. Про подсчёт убытков расскажу в отдельной статье, потому что это, на самом деле, целое дело. И да, всё не так просто, как кажется на первый взгляд.

Если у вас есть вопросы по теме взыскания убытков, задайте их в комментариях. На эту тему точно выйдет ещё не одна статья, ведь нюансов много, а, как известно, дьявол кроется в деталях.