💬
Продолжаем вчерашнюю тему и ❤️🔥 всем, кто ждал!
🔗 Обратная связь: что это и почему от неё нельзя сбегать
И переходим к той части, которую все любят, — обратная связь.
🗣 Это не просто магическое слово, которое HR использует, чтобы узнать, кто как себя чувствует в коллективе. ❗️Это ключевой инструмент для улучшения корпоративной культуры.
🔄 Сотрудники должны получать фидбэк, и не только во время ежегодных аттестаций, где им говорят, что «всё в порядке, но можно лучше». Постоянная обратная связь помогает устранить напряжение в коллективе и избежать разрастания микроконфликтов до масштабов международного кризиса.
Но опять же, всё дело в подаче. Если фидбэк превращается в список претензий 📝, это лишь вызывает стресс.
Грамотный HR знает, как балансировать между честностью и поддержкой. Да, ты можешь сказать, что презентация была так себе, но при этом напомнить, что у человека огромный потенциал. 😉 Это как сказать другу, что его шутка не зашла, но ты всё равно его ценишь.
🩺 Корпоративная культура требует этой деликатности.
Корпоративные мероприятия: больше чем просто вечеринки🕺
Многие считают, что корпоративная культура — это те самые пятничные вечеринки и совместные игры в боулинг. На самом деле это скорее результат, а не инструмент. Корпоративы — это способ укрепить культуру компании и дать сотрудникам шанс расслабиться, а не попытка заманить их на мероприятие, где всем весело только потому, что начальник оплатил напитки. 😂🔥
❗️HR играет здесь важную роль. Именно они должны придумать мероприятия, которые помогут укрепить коллектив, а не создать еще большее разделение. И давайте честно — никто не хочет быть в команде с начальником на квесте, если это означает, что вся команда проиграет.😜
Важное заключение:
Ну и, конечно, давайте не забывать: в хорошей корпоративной культуре кофе никогда не заканчивается в пятницу. ☕️
