«Стратегия бизнеса — это просто».
Так утверждает российский эксперт. И сам же демонстрирует результат такого подхода: он потерял на своей стратегии 12 млн. руб. Напоминаю про этот пост об обманчивости простоты.
Стратеги - это люди, которые в наибольшей степени ответственны за успех или неудачу организации.
Генеральный директор является наиболее заметным и критически важным стратегическим менеджером. Менеджер, который несёт ответственность за подразделение или дивизион, за результаты прибылей и убытков или непосредственно руководит крупной частью бизнеса, теоретически является стратегическим управленцем (стратегом-стратегопатологом). Будет ли он им по факту-вопрос другой😎.
Стратеги отличаются друг от друга не меньше, чем сами организации, и эти различия необходимо учитывать при разработке, реализации и оценке стратегий. Некоторые стратеги не будут рассматривать некоторые типы стратегий из-за своей личной философии.
Стратеги различаются по своим взглядам, ценностям, этике, готовности идти на риск, социальной ответственности, прибыльности (да-да), краткосрочным и долгосрочным целям и стилю управления.
Джей Конджер, профессор организационного поведения в Лондонской школе бизнеса высказал такую мысль:
"Все стратеги должны быть руководителями по обучению. У нас длительный период перемен. Если наши лидеры в этот период не будут обладать высокой адаптивностью и не станут отличными образцами для подражания, то и наши компании не смогут адаптироваться, потому что в конечном счете лидерство заключается в том, чтобы быть образцом для подражания".
Человек, у которого «стратегия бизнеса — это просто» стратегию преподаёт. И это хорошо на примере высказывания того же Джея Конджера. Но преподаёт он свой способ разработки стратегии. У него нет метода или технологии, которые при повторении дают один и тот же результат. Он это и продемонстрировал потерей своих миллионов. Хорошо то, что он это осознаёт и ищет где бы поучиться разработке стратегии. При этом, он учился на МВА. А там также преподают свои способы, но не методы и технологии разработки стратегий.
Так что, если хотите, чтобы было «стратегия бизнеса — это просто», то сделайте из своего способа разработки стратегии сначала метод. Иначе ваша простота в разработке стратегии будет сводиться к простоте потери вами денег😎.
