StratMen (Strategic Mentoring)

В европейской истории жили два автора в одну эпоху. Назовём их автор А и автор Б. Оба написали книги о войне. Книга автора А была бестселлером в своё время, а книга автора Б была проигнорирована. Однако после испытания временем и историей судьбы двух книг резко поменялись местами. Книга, некогда ставшая бестселлером, вместе с автором А, давно погребена в пыли истории, забыта всеми. Книга автора Б, с другой стороны, стала великим военным трактатом, который до сих пор изучают и анализируют военные стратеги по всему миру...

Одно из различий между «хорошими» и «плохими» людьми заключается в том, что «хорошие» люди всегда адаптируются к нормам мира, в то время как «плохие» люди всегда проверяют пределы возможностей мира. Некоторые высокоэффективные люди называются «плохими» именно потому, что они используют высокоэффективные методы «плохих» людей. Так почему же мы, «хорошие» люди, не можем время от времени проверять мир на прочность? Например, если вы устраиваетесь на работу в новую компанию, и ваш начальник кажется очень строгим, вы можете сначала бояться сказать ему хоть слово, послушно выполняя свою работу...

Продолжим вчерашнюю тему. Замечаете ли вы какое-либо сходство между Coca-Cola и iPhone от Apple? Это совершенно разные продукты. На самом деле, у них много общего: 1️⃣ Оба продукта привлекательны для покупки. 2️⃣ Оба привлекают внимание окружающих. 3️⃣ Оба обеспечивают мгновенную обратную связь после использования...

Закон джунглей гласит: Отдавайте приоритет фактам. Если вы спросите дорогу в городе, многие скажут: «Вам нужно идти налево или направо определенное время», что в значительной степени является ответом с их собственной точки зрения. Если дорожные условия сложны, вы запутаетесь уже через несколько шагов. В джунглях же действует правило: «Вам нужно пройти 150 метров строго на запад, затем 200 метров под углом 25° на юго-восток». Приоритизация фактов— это простейший закон человеческого познания, но часто его трудно соблюдать...

Конфуций учил: "Не навязывай другим того, чего ты сам не желаешь". Это не противоречит философии войны Сунь-Цзы; это подтверждает его принцип пяти добродетелей. Навязывание своей воли и сопротивление навязыванию чужой воли нам не обязательно должны быть разрушительными. Это просто механика человеческого взаимодействия. Психологический конфликт становится этичным, если руководствоваться добродетелями Сунь-Цзы, в частности доброжелательностью. Вы можете победить, не унижая противника. Вы можете добиться своего, не подавляя дух другого человека...

Совещания, не касающиеся нас самих, позволяют взглянуть на ситуацию более спокойно и объективно. Обычно мы посещаем только те совещания, которые касаются нас самих. Однако на совещаниях, касающихся нас самих, трудно спокойно выразить свои мысли. Наша настойчивость в таких вещах, как «Это обязательно нужно сказать» или «Обсуждение должно идти в этом направлении», проистекает из осознания нашей собственной роли. Но на совещаниях, не касающихся нас самих, мы можем разорвать эмоциональные связи. «Какое бы решение ни было принято, оно для меня не имеет значения», и мы можем мыслить объективно...

Клаузевиц называл войну состязанием воль, и он описывал психологический механизм, а не только военный. В любом конфликте: 1️⃣ Ваша воля должна быть ясной: к какому результату вы на самом деле стремитесь? 2️⃣ Ваша воля должна быть сильнее: сможете ли вы продержаться дольше, чем ваш противник? 3️⃣ Ваша воля должна быть скрытой: понимает ли ваш противник ваши истинные цели? Вот почему переговоры терпят неудачу, как сейчас у Мединского😎. Люди вступают в конфликт без ясности (слабая воля), отказываются...

💥Идеальное завоевание — психологическое: когда пленник защищает клетку и называет это свободой. Сунь-Цзы Люди настолько просты и настолько склонны подчиняться сиюминутным потребностям, что обманщику никогда не будет недоставать жертв для своих обманов. Никколо Макиавелли 💥Сунь-Цзы видел господство в его наиболее эффективном проявлении — не через войну, а через восприятие. 💥Идеальное завоевание — психологическое: когда пленник защищает клетку и называет это свободой. 💠Макиавелли развеял иллюзию сопротивления...

Навеяло экономистами, обучающими мышлению и состоянием экономики в стране. У меня есть диплом, должность и звание. Я освоил учебную программу и прошёл все этапы. Следовательно, я — авторитет. Я тот, кто знает. Человек с учёной степенью Не путайте свой диплом с образованием. Вы потратили двадцать лет на запоминание карты, ни разу не выйдя за её пределы. Вы не мастер; вы всего лишь высококвалифицированный попугай, который знает, как подчиняться звонку. Марк Твен 💠Человек с учёной степенью говорит с помощью документов — Диплом...

Как отмечает известный эксперт по разрешению конфликтов, большинство людей ведут переговоры, не осознавая этого. Они убеждают, обсуждают, спорят, идут на компромисс, но это всего лишь разные тактические подходы к одной и той же психологической войне. Путаница не в семантике, а в стратегии. Отказываясь назвать суть противостояния, мы вступаем в него неподготовленными. Сунь-Цзы знал это 2500 лет назад. Его философия сосредоточена на контроле психологического поля до того, как физический конфликт станет необходимым...

Про иерархию потребностей Маслоу знают многие. Неявная иерархия человеческих ценностей же мало кому известна. Неявная иерархия человеческих ценностей представлена была в «Божественной комедии» Данте Алигьери. Эта иерархия направляет к определённому выбору (принять решение означает осуществить процедуру выбора), определяет значимость этого выбора и предвидит его долгосрочные последствия. Про стратегию сквозь призму «Божественной комедии» было здесь. Напоминаю, что стратегия-это про принятие решений, а не про планы. Те, у кого стратегия-это план, попали бы в 6 круг ада у Данте (для еретиков и лжеучителей)😎...

Карл фон Клаузевиц понимал то, что большинство переговорщиков отказываются признавать: все конфликты носят психологический характер. Прусский генерал писал в книге "О войне": "Война - это не что иное, как широкомасштабная дуэль. Если мы представим себе как единое целое бесчисленное количество поединков, составляющих войну, то лучше всего мы сделаем это, представив себе двух борцов. Каждый стремится физически заставить другого подчиниться своей воле." Отбросьте образы поля боя, и что останется? Два разума борются друг с другом...