StratMen (Strategic Mentoring)

Расстановка приоритетов как стратегическое оружие

В современном хаосе, в этой буре задач, вариантов и блестящих возможностей большинство людей делают то, что кажется продуктивным, но в конечном счете приводит к фатальным последствиям: они пытаются успеть всё. Они бросаются от одной задачи к другой, как пожарные в горящем здании, тушат все, что находится ближе всего, даже не задумываясь о том, почему пожар продолжает разгораться. Они отвечают на каждое сообщение, проводят каждую встречу, проверяют каждую зацепку. Их календари переполнены. Их списки дел впечатляют...

2 дня назад

Как не быть шаблонным стратегом

💠 Каждый человек имеет недостатки. 💠 Недостатки происходят из несовершенства опыта. 💠 Несовершенство опыта проистекает из неполноты и случайности данных. 💠 Недостатки порождаются и личностью. 💠 Человек несовершенен в умении оценивать, систематизировать и сопрягать между собой данные опыта. 💠 Не синтезированные данные "обнуляют" и противоречат друг другу, парализуя возникающие связи и вытекающие следствия...

3 дня назад

4 ошибки в стратегии

В трактате "Беседы и суждения" Конфуций поучал, что мудрый человек отвергает эти 4 ошибки в стратегии: 1️⃣ Непродуманность. 2️⃣ Необходимость заставлять. 3️⃣ Силу. 4️⃣ Эго. Это означает : 💠 Не полагаться на пустые мысли. В современном мире это про бесплатные чек-листы, шаблоны и т. д. 💠 Не выносить категоричных суждений. Здесь ещё речь идёт о правильном использовании слов...

4 дня назад

3 вещи, которые следует знать перед разработкой стратегии

1️⃣ Посмотрите на направление ветра. 2️⃣ Почувствуйте температуру. 3️⃣ Конкурируйте за развитие. 💠Посмотрите на направление ветра. Это, в основном, зависит от направления политики и сердец людей, и вы не можете контролировать эти два момента. В 2025 году можно говорить о мечтах, в 2035 году придётся говорить о реальности, а в 2045 году, возможно, придётся говорить о справедливости. 💠Почувствуйте температуру. Вам целесообразно заняться стратегией накануне лихорадки рынка. Если вы займётесь, когда уже у вас в компании поднялась температура, ваша компания умрёт...

5 дней назад

Диалектика Сунь-Цзы

В "Искусстве войны" Сунь-Цзы также есть много высказываний, отражающих его диалектическое мышление. Мы легко можем выделить некоторые из его высказываний, которые согласуются с законом единства противоположностей. Например: необычное и обычное, пустота и действительность (в некоторых переводах «твёрдое» или «полнота»), окольные пути и прямые, сильные и слабые, победители и побеждённые, благоприятные и неблагоприятные, враги и мы сами, многочисленные и немногочисленные, усталые и расслабленные, сытые...

5 дней назад

Facebook против Snapchat: битва генерала Цукерберга против полковника Шпигеля

Если тот, кто нашел, что большинство обстоятельств говорят в его пользу, победит, а тот, кто нашел, что немного обстоятельств говорят в его пользу, будет разбит, то что говорить о том, кто не находит никаких обстоятельств в свою пользу? Сунь-Цзы В этой битве одна сторона следовала сценарию Сунь-Цзы, а другая его растоптала. У генерала Цукерберга были все преимущества, но у полковника Шпигеля была тщательно продуманная стратегия, которая, похоже, частично основывалась на чтении советов Сунь-Цзы. Итак,...

6 дней назад

Решение (по мотивам Джеймса Хиллмана)

💠Решение высвобождает власть. 💠Корень «решения» (лат. caedo, caedеrе) означает «сражать». Первое значение выражает грубую силу: «ударять, поражать, бить». Второе значение связывает caedo, caedеrе с половым актом, что мы наблюдаем каждый день, когда спариваются птицы. Третье значение: «убивать, нападать, закалывать жертву»; четвёртое: «раскалывать, разбивать, ломать». Само слово «caedo» восходит к санскритскому khidati, «давить», kheda, «молот». Вспоминайте удар молотком при судебном разбирательстве😎...

1 неделю назад

Основа стратегии — размышления перед движением

Существует странная тишина, которая наступает непосредственно перед принятием решения — тишина, наполненная возможностями, риском и тяжестью последствий. Именно в этой тишине рождается настоящая стратегия. В эпоху Х3,5,10, пересборок бизнеса гуру приучают быстро двигаться, быстро терпеть неудачи, быстро менять направление, быстро строить и быстро масштабироваться. Куда ни посмотри, везде одно и то же послание в духе агитации за Б.Н.Ельцина на выборах: действуй сейчас (голосуй) или останешься позади (проиграешь)...

1 неделю назад

Сколько у вас проектов развития?

В греческой мифологии есть известная история об Одиссее и сиренах. Чтобы вернуться домой, Одиссею и его людям пришлось проплыть мимо побережья, где жили сирены. Было известно, что это невыполнимая задача, потому что всякий раз, когда они видели корабль, то начинали петь. И звук их песни был настолько неотразим, что мужчины всегда направлялись к нему, чтобы послушать. После чего их корабль налетел бы на острые скалы острова сирен, и всё было бы потеряно. Ветер с моря дул, ветер с моря дул, Нагонял беду, нагонял беду...

1 неделю назад

Эй, уважаемый, а где же развитие? Эй, уважаемый, а где же развитие? Да...Терпение, спокойствие, сейчас оно появится. Только в развитии в людях воля закаляется. Не Дискотека Авария 💠 Вопросами качества занимается директор по качеству. 💠Новыми рынками занимается директор по маркетингу. 💠Актуальными продуктами занимается директор по продуктам. 💠 Эффективными процессами занимается операционный директор. 💠 Директор по развитию занимается сменой несменяемого. Того, что поросло травой. Тем, что требует железной воли и твёрдой стратегии. Там фин.дир шумит И Совет волной, Говорили все О развитии со мной. Опустел их счёт, В глазах бродит мгла, А развитие, как сон, Стороной прошло. Не ВИА "Синяя птица"

1 неделю назад

Андре Бофре, неизвестный стратег

Генерал Бофре, которого часто цитируют, но мало читают, — один из тех авторов, чью жизнь можно выразить одним словом, его мысли — концепцией, а его творчество — названием. Известный в основном тем, что внес свой вклад в дискуссию о ядерном сдерживании в 1960-х годах, он, как и другие, выступает за глобальный подход к стратегии, который он называет «тотальной стратегией», и делает ее центральным мотивом своего «Введения в стратегию». Будучи кадровым офицером на протяжении 40 лет, он принимал участие во всех сражениях, которые вела Франция, и начал публиковаться только в самом конце своей жизни...

1 неделю назад

10 вопросов к Совету директоров будущего

1️⃣ Как вы добиваетесь того, чтобы развитие в рамках вашей основной бизнес-стратегии приносило прибыль, а не было просто заявлениями? 2️⃣ Беседовали ли вы с инвесторами вашей компании, чтобы узнать, как они оценивают будущее вашего бизнеса? 3️⃣ Сосредоточен ли ваш совет директоров на вопросах развития, которые действительно двигают ваш бизнес вперед? 4️⃣ Как вы взаимодействуете с критиками и скептиками, чтобы превратить проблемы в возможности? 5️⃣ Можете ли вы с уверенностью подтвердить каждое свое...

1 неделю назад