Сейчас мы разберем как организовать работу по развитию производственной системы и как выстроить плановую работу
Формирование понимания
На данном этапе проводится первоначальная диагностика компании и работа с сотрудниками
Создание стратегии развития
Руководитель определяет необходимые изменения, затем проводится анализ вовлеченности сотрудников и формирование системы эффективного управления
Вовлечение сотрудников и развертывание
3 и 4 этап идут параллельно друг другу. В них принимают участие руководители и специалисты по бережливым технологиям.
Распространение
Ведется работа по улучшению коммуникации с поставщиками
Совершенствование
Постоянное совершенствование и развитие производственной системы
Оценка достижения, постановка задач, совершенствование
Это сердце процесса постоянного совершенствования. Делайте эти шаги снова и снова - непрерывно.
Вы можете скачать бесплатный чек-лист с инструментами по работе с персоналом по ссылке
