Если нужно понять, насколько компетента команда специалистов по календарно-сетевому планированию, можно обратиться к её крупным проектам. Делимся таким опытом.
В мае этого года мы реализовали проект по разработке КТП для месторождения платиноидов в Красноярском крае. Проект включает создание второго по величине производителя палладия и платины в России – его бюджет 240 млрд рублей. В регионе строят обогатительную фабрику, ТЭЦ и инфраструктуру для месторождения платиноидов. Здесь содержатся 131 млн тонн руды, а мощность добычи достигнет 7 млн тонн руды в год.
Конечным продуктом станет медный и никелевый концентрат с высоким содержанием платины и палладия. На базе месторождения появится горно-обогатительный комплекс – к 30-м годам общая добыча руды в Красноярском и Норильском промрайонах может достигнуть 21 тонн в год. Владелец получил лицензию на месторождение более 10 лет назад, а крупнейшие российские банки софинансируют проект.
ЕРС-подрядчиком (Silver Book) по проекту выступает наш партнёр. Этот холдинг оказывает проектно-инжиниринговые услуги, поставляет оборудование, выполняет СМР и пуско-наладочные работы. Компания разрабатывает BIM-модели для горной металлургии и промышленного строительства.
В месторождении провели реинжиниринг и заменили технологическое оборудование, большую часть которого поставили на площадку ГОК. Здесь закрыли тепловые контуры промышленных объектов и организовали мультимодальную перевозку оборудования от турецких, китайских и российских поставщиков. На площадке ведут монтаж оборудования, а запуск ГОК планируют к концу следующего года.
Задача, которую поставил партнёр: определить критичные позиции и факторы, которые влияют на сроки проекта.
На этапе планирования мы:
- определили общую методологию и сформировали календарно-сетевую модель 4-го уровня;
- наладили процессы сбора данных о выполнении работ со строительной площадки;
- автоматизировали процессы ведения графика и внесения в него факта выполненных работ;
- определили критический путь проекта;
- внедрили интерактивные дашборды для руководства по статусу выполнения строительно-монтажных работ.
Ставьте реакции, поделимся деталями новых проектов.
Больше кейсов мы разместили на сайте: https://base-line.ru/case
Подробно о каждом рассказали в нашем канале Telegram: https://t.me/baseline_ru