Считаем не юнит, нет.
Наоборот, есть юнит - а все остальное надо посчитать.
Кейс - производство воды, центральная Россия, то ли малая компания, то ли средняя. Как раз решают какими быть.
Итак, громкий юнит, как много информации по поводу него и как интересно наблюдать за теми, кто старой школы и знает слово маржинальность - применяют юнит на практике.
Изначально меня попросили меня - сделать фин план. Я им - давайте 1С.. Они мне - нет, а что можете? можем юнит - и выручку по основной товарной позиции.
ну ок.
забиваю данные, получается что-то типа справочника
Далее ставлю ОПиУ (без журнала операций как Вы понимаете)
одна формула на все =IFERROR( ArrayFormula(XLOOKUP($B7:$B216&$C7:$C216&$D$7:$D216;'СЕБЕСТОИМОСТЬ'!$B:$B&'СЕБЕСТОИМОСТЬ'!$D:$D&'СЕБЕСТОИМОСТЬ'!$E:$E;'СЕБЕСТОИМОСТЬ'!$S:$S)))
Ну и на всякий случай журнал операций
=INDEX('ОПиУ (себестоимость)'!$B$4:$B$216;INT((ROW(B3)-ROW($B$3))/12)+1)
Юнит правда, как буд-то некорректный дали, ну да ладно
Если обобщить - если есть юнит, стоимость продаваемой номенклатуры - можно составить весьма крутой план продаж. Прям крутой и точный.
Обращайтесь
Пример файла высылаю по запросу https://t.me/international_deal_spb