Знаете, есть рестораны. А есть маркетплейсы. Перед разговором и с теми, и с другими я обычно внутренне собираюсь. Потому что человек почему-то очень легко допускает, что сотрудник ошибается, но гораздо тяжелее — что система, которой он доверяет, может быть кривой. Маркетплейс же большой. У него IT. Отчёты. Личный кабинет. Красивые цифры. Значит, маркетплейс посчитал правильно. А ты просто разберись. И вот это «разберись» я слышала много раз. Я разбиралась. Несколько месяцев. Сводила бухгалтерию, деньги, продажи, вознаграждения, удержания, возвраты, корректировки...
Лайфхаки финансиста
Бумажный НДС: почему это не экономия, а отложенный убыток
Сразу скажу вещь, которая многим не понравится. Бумажный НДС — это мошенническая схема. Да, она существует. Да, какое-то время она может работать. И, скорее всего, продолжит существовать дальше, потому что всегда будут люди, которые готовы продавать бизнесу ощущение, что налог можно просто «дорисовать документами». Но это не означает, что схема безопасна. Даже если рядом сидит человек, которого вам представляют как «сотрудника налоговых органов, который всё решает». Даже если вы с ним пьёте кофе, коньяк или вместе ездите на охоту...
Пока не настроен фундамент, ваш ROI — просто фэншуй
Сейчас вокруг Wildberries происходят уже совсем не смешные вещи: горят склады, люди и бизнес несут потери, а что будет дальше — не очень понятно. Но мне хочется поговорить не об очередной проблеме Wildberries, а, наоборот, о том хорошем, что эта система, возможно, сделала почти против собственной воли. На мой взгляд, Wildberries очень сильно повысил финансовую квалификацию целой отрасли. Разумеется, не добровольно. Я застала Wildberries ещё достаточно сырым с точки зрения финансовой инфраструктуры...
Почему готовый шаблон P&L в Excel не решает проблему
В интернете можно найти десятки шаблонов отчёта о прибылях и убытках. Но готовая таблица не знает, как устроен именно ваш бизнес. Она не решит, в каком месяце признавать выручку. Не определит, какие расходы считать прямыми. Не отделит траты собственника от расходов компании. Не распределит общие затраты между направлениями. Поэтому два сотрудника могут заполнить один и тот же шаблон и получить разную прибыль. Сначала нужна...
Финансовая модель малого бизнеса: что считать, кроме выручки?
Финансовая модель часто начинается оптимистично: количество клиентов умножили на средний чек — получили будущую выручку. Но выручка ещё не отвечает на вопрос, сколько денег останется у собственника. В модели нужно учесть себестоимость, постоянные расходы, налоги, зарплаты, сезонность, отсрочки платежей, закупку запасов, кредиты и лизинг. Лучше сразу считать три варианта: — базовый — если всё идёт примерно по плану; — оптимистичный — если продажи растут быстрее; — стрессовый — если выручка ниже, а расходы сократить быстро нельзя...

