Привет, друзья! Сегодня будем рассказывать, как выбраться из бесконечного потока правок и согласований, и разберемся, насколько это реально, если дело уже труба.
Первый шаг — найти причину хаоса
Одна история, если вы разработали и утвердили с клиентом стратегию, а в ходе работы он переобувается на лету. Другое дело, если и стратегии никакой не было, а сотрудничество вы начали в духе «поживем — увидим».
В первом случае придется разобраться, почему же клиент отказывается от того плана, который вы наметили вместе. Скорее всего, результаты от его воплощения пока не очень заметны — и тут ваша задача состоит в том, чтобы еще раз все объяснить и спрогнозировать.
Во втором еще проще: либо вы берете на себя ответственность, говорите: «Стоп» и откатываетесь на стратегический этап; либо продолжаете тонуть в рутине.
Корень проблемы вот таких переобуваний в том, что клиент не понимает, что и зачем вы делаете. А стратегия нужна, чтобы выстроить единую систему координат и по ней двигаться, сверяясь, все ли идет так, как задумано.
Подписывайтесь, это Умный Копирайтинг
