Если вы считаете, что вовлеченный сотрудников, что человек который хорошо делает свою работу и ответственностью подходит к своим обязанностям, то вы ошибаетесь.
Вот определение вовлеченности:
«Вовлеченность — готовность сотрудников выходить за рамки своих обязанностей, тратить дополнительную энергию для достижения целей компании». Вовлеченность возникает тогда, когда делают эмоциональный выбор в пользу компании Вовлеченность -- это когда сотрудник воспринимает бизнес компании как свой, и считает своим долгом внести свой вклад в его процветание.
Это значит, что главным в вашей жизни вы будете считать компанию и её успехи.
Некоторые работодатели даже приводят пример:
Если вы находитесь в отпуске, а компании нужна ваша помощь, то вы незамедлительно выйдете на работу. Между важным выступлением вашего ребенка и совещанием вы выбираете совещание.
Встречала и ещё больший треш. Руководитель говорил, что похороны близкого человека - не повод покидать рабочее место, вашему родственнику все равно уже не помочь.
Ещё работодатели говорят о том, что компании нужен сотрудник, который не будет показывать своё недовольство компанией. Такой работник будет демотивировать других сотрудников, поэтому от таких нужно избавляться.
Вовлеченность работодателей
Сотрудники говорят о том, что если работодатель требует вовлеченности, то нужно соответствовать. Как требовать бесплатный труд - это мы первые, а вы попробуйте доказать свою вовлеченность в дела сотрудников:
Вовлеченность персонала должна быть ответом на вовлеченность начальства. Устроился ты, допустим, на работу. При собеседовании сказали ясно и четко: Зарплата 70 тысяч! А в бухгалтерии выплатили 120. Ну потому, что ты часть Компании и Компания предпочитает вовлеченного тратить прибыль не на казино, шлюх и кокаин, а на своих сотрудников
Как компания должна мотивировать сотрудника?
Если вы считаете, что компания должна материально мотивировать сотрудников, то вы ошибаетесь.
Работник должен пахать так, как будто это его личный бизнес. Но при этом получать только обязанности и большую нагрузку. Мотивирован он должен быть уже изначально, только возможностью работать в компании, даже если эта неизвестная фирма "Рога и копыта".
Максимум допускается нематериальная мотивация. Руководитель может похвалить на общем собрании и сказать:
Молодца, дай еще!
Если говорить без всей этой шелухи "успешного успеха", то работодатель ищет лоха, но с интеллектом. Сотрудник должен профессионально выполнять свои обязанности, забивать на семью и личную жизнь, но иметь при этом три копейки.
Вот что пишет сотрудник о вовлеченности:
Вовлеченность возникает тогда, когда труд сотрудника, например с в/о, оплачивается заработной платой от 120 тыс. (по Бастрыкину) и + % от прибыли и инициатива появляется и хочется вклад вносить, улучшать условия, в высь стремиться. А когда работнику в качестве з/п дают подачку в 50-60 тыс. И в день з/п, у этого работника, на карте денег только ДО работы. О какой инициативе речь? Вот хоть кверх ногами на семинарах по продуктивности прыгайте, а работник такой будет ходить на эту работу, как на каторгу- лямку тянуть чтоб не сдохнуть. А те, кто платят 40 тыс. и меньше вредительству и воровству даже не удивляйтесь!
Как вы считаете, сотрудники должны быть вовлечены в бизнес?
Поддержите канал подпиской, лайком, комментарием!
