Это переменный расход.
То есть сумма расходов на логистику напрямую зависит от суммы продаж: чем больше продаж, тем больше расходов на логистику.
Поэтому, когда вы ее анализируете, надо смотреть в динамике не на саму сумму, а на процент логистики от продаж. И если у вас обычно этот показатель был 9-10%, а на этой неделе - 15%, то срочно разбираться, почему это случилось!
А случиться это могло по нескольким причинам:
— было много возвратов (брак? неправильно заполненная карточка товара?) — маленький индекс локализации
— высокий коэффициент приемки склада (но здесь проблема - иногда, чтобы добиться хорошего ИЛ и снизить логистику, нужно отгружаться на такие “дорогие” склады; поэтому просто заранее просчитываем - выгодно конкретно нам это или нет).
Выяснили причину - работаем над ее устранением.
Ну и, конечно, при расчете юнитки обязательно учитывайте процент выкупа: чем меньше процент выкупа, тем больше расходов на возвратную логистику.
Знаете формулу, как учитывать процент выкупа при расчете плановой логистики?
Если нет, напишите в комментариях +, я вышлю вам табличку.
Или напиши мне в телеграм канал - https://t.me/+ewXUYAiGNPMwZTQy
