КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ
- Лучший способ нарастить сильные умственные мышцы — тот же, что и наращивать физические мышцы: регулярно заниматься спортом.
- Часто вам не нужно принимать важные решения, основываясь на своем текущем суждении.
- Хорошее принятие решений – это способность предсказывать вероятные результаты.
Навыки критического мышления невероятно ценны — одни из самых востребованных навыков почти в каждом секторе рынка труда. Они так ценны и востребованы, потому что считается, что их относительно мало. Это потому, что критическое мышление намного сложнее, чем кажется.
Критически мыслящие не делают поспешных выводов. Вместо этого они тратят время на рассмотрение различных возможностей и не слишком привязываются к одной точке зрения. Они не цепляются за одно решение. Скорее, они знают, что большинство решений являются временными и улучшаются со временем с новыми данными. Критически мыслящие привыкли различать надежные и ненадежные источники. Они тщательно взвешивают сильные стороны противоречивых взглядов и применяют логические рассуждения. Критически мыслящие одновременно открыты для взглядов других и в высшей степени независимы в своих суждениях. Если вы хотите выделиться на своей работе или в процессе найма, вам следует освоить эти три элемента критического мышления.
1. Проактивное обучение
Вот почему вам следует заботиться о проактивном обучении: Конечно, чем больше вы учитесь, тем больше вы будете знать. Но есть еще кое-что: все ведущие исследования показывают, что сам процесс обучения также укрепляет ваш разум. Если вы не учитесь активно, ваш разум слабеет — как и любая мышца. Неважно, насколько вы умны, если вы не учитесь активно, вы со временем постепенно теряете этот разум.
Лучший способ нарастить сильные ментальные мышцы такой же, как и физические: регулярно их тренировать. Это означает изучение информации, отработку техники и рассмотрение нескольких конкурирующих точек зрения:
- Сохраненные знания являются результатом изучения хорошей информации.
- Сохраненные навыки являются результатом практики хорошей техники.
- Накопленная мудрость является результатом размышления над множеством конкурирующих хороших точек зрения.
«Хорошая техника» в случае нефизических навыков означает сохранение открытого ума. Это означает воздержание от суждений, переосмысление предположений и постоянный поиск лучшей новой информации, техники и перспективы.
2. Решение проблем
В сегодняшней информационной среде так много ответов на очень много вопросов доступны на кончиках пальцев. Многие люди сегодня просто не имеют привычки по-настоящему думать на ходу. Не имея большого опыта решения проблем, неудивительно, что многие люди часто озадачиваются, сталкиваясь с непредвиденными проблемами. Вот в чем дело: обычно вам не нужно принимать важные решения, основываясь на своем текущем суждении. Вам будет гораздо лучше, если вы сможете положиться на накопленный опыт организации, в которой вы работаете.
Готовые решения — это всего лишь собранные лучшие практики, превращенные в стандартные операционные процедуры и распространяемые по всей организации сотрудникам для использования в качестве вспомогательных средств в работе. Наиболее распространенным является простой контрольный список:
- Если случилось А, сделай В
- Если случится C, сделай D
- Если случится E, сделай F
Какие вспомогательные средства вы имеете в своем распоряжении для решения повторяющихся проблем? Если в вашем распоряжении уже есть такие пособия, как вы можете лучше использовать их в качестве инструментов обучения?
И вот хорошие новости: освоив эти лучшие практики, вы научитесь не только решать конкретные ожидаемые проблемы, но и гораздо лучше решать непредвиденные проблемы. Применяя конкретные пошаговые решения повторяющихся проблем, вы узнаете много нового о правильном решении проблем.
3. Принятие решений
Принятие решений — это не то же самое, что чистая сила мозга, умственные способности или природный интелект. Это не вопрос накопленных знаний или заученной информации. Это больше, чем мастерство в использовании методов и инструментов.
Хорошее принятие решений заключается в прогнозировании вероятных результатов – способности видеть связи между причиной и следствием – и прогнозировать последствия одного набора событий и действий вместо другого. Ирония в том, что изучение прошлого — единственный способ развить способность «идти вперед» предсказывать будущее.
Но опыт сам по себе не учит принятию правильных решений. Ключ к обучению на опыте — пристальное внимание и активное извлечение уроков из собственного опыта. Если вы можете начать видеть закономерности в причинах и их следствиях, вы можете начать думать наперед с пониманием. В конечном счете, это ключ к принятию лучших решений.
