На рынке существует очень много книг по развитию бизнеса
по финансовому планированию
по продвижению продукции
по созданию бренда
по управленческому учету
по продажам
Чтобы прочитать все эти книги, нужно потратить ½ своей жизни, и не факт, что Вам это будет полезно! Эксперты разговаривают на своем профессиональном языке, а приняв на работу такого эксперта, Вы должны научиться этому «сленгу». Но это еще не все!
Конечно, большинство книг написаны экспертами в этих областях, но никто в этом не видит систему, которая должна учитывать работу всех отделов, но иметь общий знаменатель для бизнеса
Сейчас принято и даже модно говорить о дашбордах, НО никто не говорит, что плановая цифра в дашборде должна быть рассчитана, как нормативная. Потому что именно этот норматив позволяет достичь плановую прибыль!
Если плановый норматив не равен фактическому, то к прибыли прийти невозможно
Но главная задача любого бизнеса - это максимизация прибыли из оборотов Компании
Если не будет максимальной прибыли, то бизнес будет расти очень медленно, ибо не будет хватать денег на его развитие
На рынке все работает так:
или Вы у кого то забираете рынок или кто-то его забирает у Вас
О пользе внедрения отчета «Планирование продаж»
Отчет объединяет работу нескольких отделов:
Собственник-это инвестор, который обменивает меньшие деньги на большие деньги. Ему не интересно, сколько чего будет продано, ему интересна прибыль от этой деятельности. Бизнес - это бесконечный риск, прибыль всегда должна оправдывать риски бизнеса
Поэтому нужен системный автоматизированный подход к инструментам управления бизнесом, чтобы управленцы/собственники могли ежедневно анализировать плановую маржу и ежедневно принимать управленческие решения в случае не достижения плана по марже
Гарантия прибыли в бизнесе - это управление доходами и расходами, а вовсе не классные маркетологи/продажники/экономисты. Настройка, нужных для бизнеса отчетов, не позволяет «НАДЕВАТЬ КОРОНУ» специалистам и руководителям отделов. За достижения нормативов люди получают премии, причем честно!
Моделирование портфеля продаж, аналитика и ежедневный КОНТРОЛЬ - это следующий инструменты, про которые мы готовы Вам рассказать. Напишите запрос на почту info@metod-prodazh.ru c темой «Инструменты управления бизнесом»
Мы помогаем сделать управление бизнесом легким и эффективным!
