Вспомните, как вы устраивались на работу. Скорее всего, это был волнующий этап: общение с кадровыми специалистами, встречи с руководителями, сбор документов. И можем вас заверить, что для работодателя подбор нового сотрудника — это тоже непростая задача. Надо учесть множество нюансов, просмотреть сотни резюме, чтобы найти именно того, кто идеально подойдет под задачи организации. И не всегда все идет гладко.
Мы поговорили с нашей коллегой Ириной Исаковой, директором Центра подбора персонала Кадровых сервисов Правительства Москвы, и узнали о самых распространенных ошибках при поиске кандидатов в команду.
Ошибка 1. Нечетко формулировать требования к кандидату в вакансии
Расплывчатые и непонятные критерии в описании вакансии усложняют процесс поиска. С одной стороны, это может привести к потоку заявок от нерелевантных кандидатов, с другой — широкий список требований может смутить специалистов, которые четко понимают границы ответственности в своей сфере. Например, вы ищете сотрудника в финансово-экономический отдел, но при этом пишете, что ему нужен навык ведения соцсетей.
«После подачи заявки на подбор персонала мы обсуждаем все подробности, связанные с вакансией: уточняем требования, убираем лишнее, меняем абстрактные формулировки на описание конкретных ситуаций, в которых понадобится тот или иной навык. Так кандидатам проще оценить, насколько они соответствуют этой должности, а рекрутерам не придется тратить время на изучение сотен неподходящих откликов», — поделилась Ирина Исакова.
Ошибка 2. Искать только по стандартным каналам
Самый популярный инструмент — это сайты по поиску работы. На них есть тысячи вакансий и резюме, но использование только этого канала не всегда эффективно.
«Поиск кандидатов по разным источникам — лучший способ быстро и качественно найти подходящих сотрудников на должности. Например, вакансию для дизайнера или копирайтера лучше разместить в профессиональных группах и сообществах. А начинающего специалиста, при этом знакомого со спецификой работы в структурах Правительства Москвы, мы советуем искать в базах стажировки», — отметила Ирина Исакова.
Ошибка 3. Ограничиваться проведением интервью
Интервью или личное собеседование помогает оценить личностные качества и лучше познакомиться с человеком. Но внешнее обаяние кандидата и его рассказ об опыте и знаниях не гарантирует, что это действительно идеальный претендент на вашу вакансию.
«При подборе каждого сотрудника выстраивается индивидуальная стратегия — она зависит от требований к должности. Мы используем разные инструменты дистанционной оценки. Например, это может быть тестирование на знание русского языка и логическое мышление, мотивационный опросник, тестовое задание для проверки профильных навыков, если есть необходимость, запрашиваем портфолио уже реализованных проектов. Очень важно выяснить эту информацию минимальным, но необходимым количеством способов, чтобы не демотивировать кандидатов», — рассказала Ирина Исакова.
Подбор — это работа, которая требует времени и вовлеченности. И важно оценить, насколько вы готовы включаться в процесс. Не совершать ошибок при поиске идеального кандидата и сэкономить свое время руководителям и HR-специалистам помогает сервис подбора персонала, который можно заказать на витрине Кадровых сервисов Правительства Москвы.
«К нам обращаются руководители, кадровые и HR-специалисты организаций Москвы в самых разных случаях: когда нужно закрыть обычную вакансию или собрать команду с нуля. Еще мы помогаем с подбором специалистов редких профессий или сотрудников для выполнения узкоспециализированных задач — для этого у нас найдется рекрутер с опытом в необходимой вам профессиональной сфере», — поделилась Ирина Исакова.
Подписывайтесь на наш канал и узнавайте много полезной информации по трудоустройству, карьерные советы, HR-сервисах и многом другом.
Читайте нас также в Телеграм, ВКонтакте, а лучшие вакансии города ищите на сайте.
