Многие компании и предприятия имеют привычку навязывать определённые стандарты поведения или подходы к трудовому процессу. Это может включать определенный стиль одежды, правила общения или даже подход к решению проблем.
Подробнее о конформизме вы можете почитать в моей вчерашней статье, сегодня же предлагаю чуть больше углубиться в тему конформизма в профессиональной деятельности. Чем он опасен и как его можно избежать?
И так...
Конформизм на работе может быть результатом желания руководства поддерживать единую атмосферу с целью избегания гипотетических конфликтных ситуаций.
Однако это может повлечь за собой ряд проблем:
- Отсутствие критики идей: в команде, где существует сильное единообразие, сотрудники могут намерено избегать выражения своего мнения или критики чужих идей из-за страха быть отвергнутыми или прослыть конфликтным человеком.
- Согласие со всем. Если сотрудники всегда соглашаются с решениями руководителя, даже если у них есть сомнения, это может привести к отсутствию критического мышления и принятию неверных решений.
- Нежелание внедрять что-то новое: слишком сильно проявление конформизма может привести к деградации, поскольку сотрудники будут бояться предлагать новые идеи, которые, по их мнению, могут отличаться от стандартов компании.
- Удержание обратной связи. Конформизм может привести к тому, что сотрудники будут бояться давать конструктивную критику или обратную связь, что может привести к простою и затруднить процессы развития команды.
Что должен делать руководитель, чтобы избежать конформизма в команде?
Чтобы избежать негативных последствий конформизма в коллективе, руководитель может принять следующие правила и действия:
✔️ Пропагандировать открытое общение. Поощряйте открытое выражение мнений и идей. Создавайте атмосферу, в которой каждый член команды будет чувствовать себя комфортно, делясь своими мыслями, даже если они отличаются от мыслей большинства.
✔️ Поощряйте критическое мышление. Помогите сотрудникам анализировать и подвергать сомнению существующие процессы и решения. Покажите, что вы цените независимое мышление и разнообразие точек зрения.
✔️ Анонимные опросы. Используйте анонимные опросы или инструменты обратной связи, чтобы сотрудники могли свободно выражать своё мнение, не опасаясь осуждения.
✔️ Избегайте штрафов. Убедитесь в том, чтобы сотрудники не испытывали негативных последствий за выражение отличных от группы мнений, если они выражены в конструктивной форме.
✔️ Обучение. Организуйте регулярные тренинги и семинары по командной работе, творчеству и решению проблем, чтобы стимулировать нестандартное мышление.
✔️ Объективные критерии оценки. Используйте чёткие и объективные критерии оценки работы, чтобы не отдавать предпочтение тем, кто согласен только с большинством.
Командная работа и соответствие
В командной работе люди, естественно, стараются найти общие решения и достичь гармонии. Однако, когда преобладает конформность, члены команды могут бояться выражать свои собственные идеи или критику. Это может привести к потере разнообразия точек зрения и идей.
В команде, где доминирует конформизм, может отсутствовать способность замечать ошибки или выходить за рамки установленных шаблонов. Индивидуальное мнение может быть заглушено, и это отрицательно сказывается на инновациях и творчестве команды.
