Подробно раскроем тему бизнеса: как раскрыть его потенциал, оценить прибыльность и успешность, а также как вывести свой бизнес на конкурентный рынок. Давайте начнем!
Бизнес-план
Это документ, в котором подробно описывается план действий по созданию или развитию бизнеса.
Например, вы начинающий предприниматель, который хочет открыть франшизу кофейни Даблби. Вам необходимо разработать бизнес-план, в котором будут чётко прописаны следующие аспекты:
- Миссия и основные цели;
- Стратегия развития;
- Анализ рынка;
- Описание целевой аудитории;
- Планы по продажам;
- План по маркетингу;
- Сведения о финансовом положении.
Только при наличии правильно составленного и действительно эффективного бизнес-плана вы сможете продвигать и масштабировать свой бизнес в дальнейшем. Итак, простыми словами, бизнес-план - это своего рода путеводитель, который помогает предпринимателю понять, как достичь успеха и эффективно управлять своим бизнесом.
Рентабельность
Это ключевой показатель, который помогает предпринимателям оценить, насколько успешно и прибыльно их предприятие функционирует. Она отражает, какую прибыль компания получает от своей деятельности в процентном соотношении к вложенным средствам.
Для понимания рентабельности, важно знать, что вложенные средства - это деньги, которые предприниматель вкладывает в свой бизнес, например, для покупки оборудования, аренды помещения, закупки товаров и так далее. Прибыль же - это деньги, которые он получает после вычета всех расходов.
Приведем пример. Представьте, Алексей открыл магазин по продаже мобильных телефонов и вложил в него 100 000 рублей. За первый месяц он продал телефонов на 150 000 рублей и у него были дополнительные расходы на зарплаты, аренду и рекламу в размере 50 000 рублей. Прибыль в данном случае будет 150 000 - 50 000 = 100 000 рублей.
Чтобы рассчитать рентабельность, нужно разделить прибыль на вложенные средства и умножить на 100%, чтобы получить процентное значение. В случае с магазином Антона, рентабельность будет равна (100 000 рублей / 100 000 рублей) * 100% = 100%.
Итак, рентабельность магазина составляет 100%, что говорит о том, что за первый месяц работы он окупил все вложенные средства и принес прибыль в размере 100% от вложений.
Рентабельность очень важна для предпринимателей, потому что она позволяет им оценивать эффективность своего бизнеса, принимать решения и планировать дальнейшие действия. Чем выше рентабельность, тем прибыльнее предприятие и тем больше средств оно приносит своему владельцу.
УТП
Это аббревиатура, которая означает "уникальное торговое предложение". Это особая идея или предложение, которые делают товар или услугу уникальными и отличными от конкурентов. УТП помогает привлечь клиентов и убедить их выбрать именно ваш продукт или услугу.
Например, компания по производству обуви может предложить своим клиентам уникальную услугу - возможность заказать обувь по индивидуальным размерам и дизайну. Клиенты смогут выбрать не только модель и цвет обуви, но и указать свой точный размер и предпочтения по деталям, таким как высота каблука, материал изготовления и т.д. Это позволит каждому клиенту получить индивидуализированную обувь, которая идеально подойдет именно ему, что сделает предложение компании уникальным и привлекательным для потребителей.
Еще один пример. Компания, занимающаяся производством ручек, может предложить своим клиентам заказать персонализированные ручки с уникальным дизайном и гравировкой имени заказчика за ту же цену, что и обычные стандартные ручки. Такое уникальное торговое предложение поможет привлечь больше клиентов и выделиться на рынке.
Надеемся, что вы провели время с пользой. Намного чаще мы появляемся в нашем телеграм-канале. Там вы найдете множество увлекательных новостей из мира франчайзинга и получите возможность общаться с единомышленниками. Ждём!
