“Ольга, здравствуйте! Подскажите пожалуйста, возможно ли создать и удержать сильную команду с заработной платой ниже рынка. Если да, какой самый эффективный инструмент из нематериальной мотивации подходит в данной ситуации.”
Скажу вам откровенно, что создать команду с заработной платой ниже рынка, в принципе несложно, а вот удержать её в ситуации, когда заработная плата всегда будет ниже рынка, не просто.
Одно дело, когда сейчас она ниже рынка, но есть перспектива благодаря нашей хорошей работе, что она станет рыночной или выше рынка. Вот тут вообще проблем нет очень много людей, которым это интересно. А если мы говорим о ситуации, что она постоянно будет ниже рынка, то это не просто. Потому что зарплата для большинства людей это не только про деньги. Заработная плата для людей - мерило профессионализма, но я же профессионал. То есть это не про деньги, это про признание, про то, что я же профессионал. Мы должны понимать, что если стабильно зарплата ниже рынка и так и будет, то нематериальные мотиваторы должны быть очень сильны. Они должны быть гораздо сильнее, чем в средней компании.
И есть 3 главных не нематериальных мотиваторов, которые могут заинтересовать людей.
1. Сильная идея, миссия, ценности.
Мы несём что-то очень важное людям. И часто в таких компаниях даже сознательно выбирают стратегию, что наши зарплаты будут ниже рынка. Ну, например, фонды. Нам нужны люди, которые готовы работать за идею, у них сердце болит за эту тему. Они готовы в это вкладываться, поэтому, да, сильная мощная идея.
2. Интересная работа.
Вот сама по себе работа интересная, кайфовая, что-то все время творческое происходит, много разных людей, общения. Вот это тоже может являться сильным мотиватором.
3. Объём самостоятельности, их возможность принимать самим решения, и при этом развитие без границ.
Когда дана самостоятельность, когда человек чувствует признание не через сумму денег, которые он зарабатывает, а через то, какие большие вопросы он решает, и при этом у него есть для этого полномочия, и он может в этом развиваться и расти.
А для тех, кому важно подробнее разобраться в теме мотивации сотрудников посмотрите бесплатное видео "3 уровня нематериальной мотивации" по ссылке: https://clck.ru/398io8
Кому стоит посмотреть это видео:
- Руководителям, которые понимают, что сотрудники могут работать лучше, но им не хватает мотивации.
- Руководителям, которые хотят стать свободнее и чтобы сотрудники показывали максимальные результаты и были заряжены на долгую продуктивную работу.
В видео вы узнаете:
- Почему похвала - это всего лишь первый уровень мотивации.
- Как поддерживать мотивацию сотрудников постоянно на высоком уровне.
- Как настроить мотивацию так, чтобы стать свободнее.
- Конкретные примеры нематериальной мотивации, и как они работают в долгосрочной перспективе.
